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    大學(xué)學(xué)生會(huì)信息部的年終述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-07-28 00:20:29 述職報(bào)告 我要投稿
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    大學(xué)學(xué)生會(huì)信息部的年終述職報(bào)告

      在我們無暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的大學(xué)學(xué)生會(huì)信息部的年終述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

    大學(xué)學(xué)生會(huì)信息部的年終述職報(bào)告

    各位老師和學(xué)生會(huì)常委:

      大家下午好,我叫xx,現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職、 從現(xiàn)在開始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,、我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報(bào)。

      一、總述

      直到此時(shí),通過大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效、在部長帶領(lǐng)下我們部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門開展的各式活動(dòng),以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標(biāo)準(zhǔn);而且積極團(tuán)結(jié)部門自身,借助各種工作機(jī)會(huì)和文娛活動(dòng)與干事密切交談,大大增強(qiáng)部門凝聚力、今后也將會(huì)以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)為學(xué)生服務(wù)的精神。

      二、部門職能介紹

      1、學(xué)院網(wǎng)站維護(hù);

      2、團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的制作與完善;

      3、學(xué)院活動(dòng)相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持;

      4、管理學(xué)校多功能廳。

      三、工作述職

     。ㄒ唬、日常工作

      網(wǎng)絡(luò)部在過去的的時(shí)光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù),輔助學(xué)院的各大小活動(dòng)順利進(jìn)行,很好的配合了其他部門工作的開展。

      1、實(shí)行值班制,每周例會(huì)制。

      2、組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機(jī)會(huì),使本部部員得到新的知識(shí)。現(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動(dòng),每次開會(huì)都要求各個(gè)部員發(fā)言,談自己的觀點(diǎn)、想法以及建議

      另我部亦與宣傳部合作,對于學(xué)院部分活動(dòng)相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持,每月協(xié)助學(xué)院維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。

      3、多功能廳,音響,燈光的調(diào)控。與借用人員友好交流。

      4、對外借音響做合理調(diào)控。

     。ǘ┘訌(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),抓管理建章立制

      為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:

      1、時(shí)間制度

      a、值班人員必須按時(shí)到達(dá);

      b、開會(huì)時(shí)部長提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達(dá);

      b、對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會(huì)議,各成員必須按時(shí)參加,不得無故缺席;如因事不能來,必須在會(huì)前遞交假條。

      2、成員制度

      a、各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

      b、各成員必須積極肯干,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

      c、各成員必須言行一致,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神,樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

      d、在多功能廳值班制定管理?xiàng)l例。

      3、工作紀(jì)律

      a、正確處理學(xué)習(xí)與工作,做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展;

      b、各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。

      四、收獲及成果

      1、物質(zhì)文化建設(shè)

      今年更特意開辟網(wǎng)絡(luò)部部門視頻空間,供大家一同學(xué)習(xí)交流,部門博客也隨時(shí)記錄著部門的成長腳步。

      2、制度文化建設(shè)

      首先,要確立明確的部門口號(hào),要求每一位干事都熟悉部門目標(biāo)和職能。其次,每次部門會(huì)議和部門活動(dòng)要求全勤,缺席或請假者應(yīng)在會(huì)后及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容。同時(shí),認(rèn)真對待每一次的工作及時(shí)總結(jié)并交流技術(shù)問題。第三、部門內(nèi)鼓勵(lì)主動(dòng)學(xué)習(xí),在部門內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。

      3、精神文化建設(shè)

      提高部門凝聚力,調(diào)動(dòng)大家的積極性。適時(shí)舉行部門集體活動(dòng),如開展部門聚餐、唱歌等集體活動(dòng),增強(qiáng)彼此的交流。

      五、結(jié)語

      網(wǎng)絡(luò)部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)少有的技術(shù)部門,與各個(gè)兄弟部門之間都有或多或少的交流,為了更好的與各兄弟部門交流合作,網(wǎng)絡(luò)部出臺(tái)了《網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助工作細(xì)則》。規(guī)范化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)部和各兄弟部門之間的合作,對部門間交流效率有一定的提高。

      部門公眾號(hào),對外宣傳窗口也逐步完善更新,讓各兄弟部門及學(xué)院學(xué)生更直觀地了解網(wǎng)絡(luò)部。

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