有關統(tǒng)計員工述職報告范文
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多人會去使用報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的有關統(tǒng)計員工述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有關統(tǒng)計員工述職報告范文1
轉眼間，一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自199_年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于200_年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
200_年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人。
其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套。
有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。
劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
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根據(jù)xx市第二次農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室有關精神要求，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作于11月15日在全鎮(zhèn)的各個村居范圍展開。
該次普查在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在全體普查人員的共同努力下，取得了比較滿意的成績，達到了探索經(jīng)驗，培養(yǎng)骨干，鍛煉隊伍，尋找重點、難點、疑點問題，探討解決突出問題的應對辦法，為全面普查工作理順了思路、確定了目標、摸索了組織實施的經(jīng)驗。
現(xiàn)將今年今年普查工作情況總結如下
一、在全面農(nóng)業(yè)普查摸底工作中的一些具體做法
1、明確工作任務，把握工作重點
農(nóng)業(yè)普查工作不是走過場，也不是機械地去完成幾張普查表，而是對整個農(nóng)業(yè)普查工作流程的一個實踐過程，是對農(nóng)業(yè)普查方案的一個檢驗過程，是一個修改普查方案、充實普查內(nèi)容、完善普查工作流程的工作過程。
普查工作要求我們對農(nóng)普方案中所初步確定的每一個工作環(huán)節(jié)和每一項普查指標在實踐中去認真檢驗，其目的主要是為今后大規(guī)模普查工作摸索經(jīng)驗，為順利推進全面農(nóng)業(yè)普查工作鋪平道路。
為此，鎮(zhèn)普查辦強調(diào)，本次農(nóng)業(yè)普查工作的重心應該放在去尋找問題、抓住重點、把握難點、破解疑點等方面，要在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題、為我鎮(zhèn)普查工作打下了堅實的基礎。
2、注重隊伍建設，落實崗位責任
為了保證工作的順利進行，在鎮(zhèn)府領導的大力支持下，我們選調(diào)了一支業(yè)務精、素質(zhì)高、能力強的普查隊伍。
鎮(zhèn)普查辦由統(tǒng)計、財政、農(nóng)業(yè)民政等部門同志參加，嚴格按照要求，由各村駐村干部擔任村居普查指導員，由村委干部村報賬員、總會計擔任普查員，這些同志都具有較高的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)，群眾基礎好，學習熱情高，工作認真負責，一絲不茍，積極主動，任勞任怨，從而確保了我鎮(zhèn)普查工作的順利開展。
為了達到市農(nóng)普辦預期目標，鎮(zhèn)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責范圍，建立了日志制度，對每一天的工作情況要有記錄。
同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實行了目標責任負責制，明確了普查員和普查指導員的各自責任，增強了各級普查人員的工作責任心和積極性，為普查工作的高標準、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。
3、采取多種形式，努力提高業(yè)務培訓效果
業(yè)務培訓工作的好壞將直接關系到普查試工作的成敗，為提高培訓的效果，鎮(zhèn)普查辦同志親自對參加本次工作的'普查人員進行了培訓。
培訓內(nèi)容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則，具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標解釋、審查關系、填表說明及有關的注意事項等，特別是對調(diào)查對象的界定，普查小區(qū)圖的繪制、摸底表的填寫，農(nóng)業(yè)用地界定及注意事項進行了重點培訓和講解。
同時結合實際，對農(nóng)業(yè)普查各階段和各環(huán)節(jié)的工作作了具體安排和說明。
培訓結束后，還組織進行了入戶模擬調(diào)查，根據(jù)模擬調(diào)查中遇到的一些疑點和難點問題，進行了分析討論，并將遇到的問題進行了歸類整理和集中解答，統(tǒng)一了指標口徑和范圍界限，使參加業(yè)務培訓的各普查人員對農(nóng)業(yè)普查方案，即得到了較為全面的理性認識，也從實踐得到了感性認知，為圓滿完成我區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作打下了良好的基礎。
4、加強宣傳動員，爭取社會支持
鎮(zhèn)普查辦十分重視宣傳發(fā)動工作，采取多種形式進行了廣泛的社會動員。
首先，組織召開了鎮(zhèn)第二次農(nóng)業(yè)普查領導小組會議，向各有關部門領導詳細匯報開展農(nóng)業(yè)普查工作的目的、意義、內(nèi)容、要求和作用，提高他們對普查工作必要性和重要性的認識，以爭取他們對農(nóng)普工作的重視和支持。
其次，是把宣傳發(fā)動貫穿于整個普查的始終，特別是現(xiàn)場登記階段集中進行宣傳，使農(nóng)村廣大干部群眾真正認識到農(nóng)業(yè)普查的重要意義和作用，認識到如實申報調(diào)查數(shù)據(jù)是每個公民應盡的義務，打消他們的思想顧慮，爭取他們的積極參與和配合。
5、現(xiàn)場指導和階段性工作總結相結合，及時掌握工作動態(tài)
為了及時掌握普查工作進度，確保整個工作緊張有序地進行，鎮(zhèn)普查辦工作人員進行全過程現(xiàn)場跟蹤，在繪圖、清查摸底、現(xiàn)場登記各個階段都分別進行了集中討論研究，對在操作過程中碰到的一些難點和疑點問題及時地進行了總結。
為了搞好這次登記工作，許多同志認真負責，犧牲休息時間，廢寢忘食，夜以繼日，帶病堅持工作。
通過全體普查人員的共同努力，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)普工作的圓滿完成。
二、在工作中所存在的一些問題
由于普查方案還存在著不足之處，實際情況又比較復雜多樣。
所以，現(xiàn)行的普查方案在實際操作過程中暴露出不少的問題，普查表式繁多，調(diào)查指標過于詳細，普查對象的界定以及某些指標的口徑范圍還不是很不明白。
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一、目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等輔材的管理。
三、工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：
1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用。
2.嚴格按各工程所購板材進行下料。
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號，以免混淆。4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰。
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：
1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用。
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制。
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：
1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。
2.堅決杜絕浪費。
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計。
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序實際完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：
1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資.
2.以公平，公正，公開為原則。
四、其它事項
1．須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
廢舊物資管理（補充）標準
1.目的
為了更加規(guī)范廢舊物資管理，進一步降低生產(chǎn)費用,節(jié)能降耗，控制原材料浪費，提高原材料利用率特制定本標準。
2.范圍
本標準規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，氣割渣、鐵屑等的管理。
3.管理程序
3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物帳。
3.2廢舊物資實物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請，經(jīng)領導審批同意，方可根據(jù)市場行情，多家競標定價處理，并辦理相關出入手續(xù)。
4.劃分標準
4.1四級廢料
標準：1）數(shù)控及半自動切割氣渣；2）鉆孔鐵銷；3）焊條頭（長度
以上所含內(nèi)容為無利用價值可直接按市場價格處理
4.2三級廢料
標準：1）數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板寬度
以上所含內(nèi)容利用率為1％-5％，可視情況直接按市場價格處理
4.3二級廢料
標準：1）板類：數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板50㎜
以上所含內(nèi)容為利用率為5％-20％，主要做構件包裝備用料，可視情況按市場價格處理
4.4一級備用料
標準：1）數(shù)控、半自動切割及剪板機下料余板100㎜
以上所含內(nèi)容為利用率為90％以上，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理
4.5庫存原材料
標準：1）板類：板寬度>150㎜以上；2）型材類：長度不小于規(guī)范標準拼接長度的余料。3）彩板類：彩涂板：藍色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜。
以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫存臺帳，不得按廢料處理
5.職責
5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負責日常監(jiān)督管理，及負責辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。（具體負責人：張海燕）
5.1.1對不按劃分標準隨意亂堆、亂放的，每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對生產(chǎn)車間處罰材料等級價格差價的2倍罰款；
5.1.2對私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的2倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于20元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
5.1.3生產(chǎn)車間廢原材料運至廢料場時必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
5.1.4對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊；廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
5.1.5對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次，并對部門主管罰款10元/次。
有關統(tǒng)計員工述職報告范文4
今年以來，在縣農(nóng)普領導組的正確領導和縣農(nóng)普辦的精心指導下，我們按照普查序時進度要求，積極宣傳、加大投入，認真做好普查前期各項準備和基礎性工作。
現(xiàn)將有關情況匯報如下
一、高度重視，充分保障。
《金寨縣人民政府關于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》金政秘[20]31號文件印發(fā)后，雙河鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把做好農(nóng)業(yè)普查工作，作為摸清全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源底數(shù)、助力精準脫貧的一件大事擺上年度重要工作議程。
經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究，成立以鎮(zhèn)長為組長、統(tǒng)計分管負責人和有關黨政班子成員為副組長、相關二級機構負責人和村街書記為成員的鎮(zhèn)農(nóng)普工作領導小組，負責協(xié)調(diào)處理普查工作中的問題和困難。
根據(jù)人事變動，及時對普查領導小組成員進行調(diào)整。
領導組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)統(tǒng)計站，配備電腦、打印機等必要辦公設備，制作了普查領導機構公章，從鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心抽調(diào)三名素質(zhì)高、責任心強的鎮(zhèn)干負責具體辦公。
各村街均按照要求成立了相應的農(nóng)普工作機構。
按照每戶25元標準，將農(nóng)普工作經(jīng)費同統(tǒng)計工作經(jīng)費一起納入xx度財政支出預算，在3月18日鎮(zhèn)第十七屆六次人代會上予以通過，對村級普查必要支出，按照實報實銷原則由鎮(zhèn)財政予以全面保障。
人員和經(jīng)費的落實，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查工作順利推進打下堅實基礎。
二、宣傳發(fā)動，組織試點。
印發(fā)《雙河鎮(zhèn)第三次全國農(nóng)業(yè)普查宣傳工作方案》，動員各村街利用橫幅、公開欄、群、微信群及廣播等方式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)普查相關知識，營造人人了解農(nóng)業(yè)普查、人人支持農(nóng)業(yè)普查的良好氛圍，提升群眾政策知曉率與參與度，為普查工作圓滿完成奠定良好的群眾基礎。
在縣農(nóng)普辦的精心籌備下，9月22日至9月25日，全縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查業(yè)務骨干及試點工作會議在雙河鎮(zhèn)召開，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)普業(yè)務骨干深入九龍村開展了入戶登記、清查摸底工作。
通過試點培訓，對雙河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查的組織實施提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，錘煉了兩員隊伍。
在總結試點經(jīng)驗的同時，9月29日，鎮(zhèn)政府組織召開全鎮(zhèn)第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作動員會，對全縣農(nóng)業(yè)普查試點會議有關精神進行了傳達培訓，進一步明確普查工作任務、時間節(jié)點，對普查期間工作紀律進行強調(diào)。
三、收集數(shù)據(jù)，選聘兩員。
協(xié)調(diào)農(nóng)技、林業(yè)等有關單位，利用農(nóng)村確權登記工作成果，做好各村街村民小組數(shù)、分組戶數(shù)、農(nóng)業(yè)合作社戶數(shù)、農(nóng)業(yè)人口、農(nóng)業(yè)用地、山場林地等基礎數(shù)據(jù)的摸底采集工作。
根據(jù)各村街普查對象居住狀況，按照兩區(qū)劃分原則，將全鎮(zhèn)劃分為11個普查區(qū)、60個普查小區(qū)。
在分析鎮(zhèn)村干部隊伍結構的基礎上，明確由駐村班子成員、駐點鎮(zhèn)干、村街書記擔任普查指導員，共選聘普查指導員30名;從村干部、生產(chǎn)隊長、熟悉村情村貌、熱心村級事務的村民中選聘61名普查員;按照有一定文化程度、能掌握設備操作為原則，從鎮(zhèn)干、村民中選聘25名操作員。
在縣培訓結束后，我們將按照上級有關要求，加大對兩員培訓力度，確保兩員隊伍素質(zhì)能滿足普查工作需要。
雖然在普查前期準備階段，我們做了一些工作，但與上級要求特別是與普查難度相比，仍有很大不足農(nóng)村群眾住家相對分散，山高路遠，留守老人和兒童講不清家底，上門登記時間長;隨著群眾權利意識的蘇醒，群眾對個人隱私的保護意識越來越強;農(nóng)業(yè)普查涉及生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)的采集，在農(nóng)村層面，普查難度甚至大于人口普查，且普查將使用進行網(wǎng)絡化入戶采集、審核、上報，對兩員素質(zhì)要求較高，無形中增加了數(shù)據(jù)采集和錄入難度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底忙于四項重點工作及考評考核，干部精力難以保證。
以上種種問題對入戶登記提出了嚴峻挑戰(zhàn)，需要我們在工作推進中及時加以解決。
我們將以本次楊局長專題督查為契機，將工作做實做細，嚴格執(zhí)行普查方案，高標準、高質(zhì)量完成第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作，以準確、完整、真實的普查數(shù)據(jù)向縣委、縣政府交上合格答卷。
謝謝!
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