曹國偉經(jīng)典語錄60句

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家都接觸過很多有名的語錄吧，語錄為文體之一種，是指一個人的說話記錄。語錄的類型多樣，你所見過的語錄是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的曹國偉經(jīng)典語錄60句，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1、不贊助照樣贏。

　　2、現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)最大問題是沒規(guī)則。

　　3、我不相信在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域內(nèi)，有任何一家公司能在短期內(nèi)比新浪做得更大更強。

　　4、網(wǎng)上上市對整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是個巨大的推動，所有公司都有擅長的方面，網(wǎng)上專注于電子商務(wù)，正是在做自己最擅長的事。

　　5、中國對CFO的理解，其實很不準(zhǔn)確。美國只有上市公司叫CFO，很多CFO并不專門管財務(wù)，財務(wù)部只是他們負責(zé)的一個部門而已，是最基本的功課；其價值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導(dǎo)作用。

　　6、中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)近十年發(fā)展突飛猛進，網(wǎng)民增長了十倍，雖然金融危機影響到了廣告，但是用戶數(shù)目還在不斷增長，這意味著互聯(lián)網(wǎng)的使用率還在不斷上升，從這方面可以看出當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)仍然非常有潛力。

　　7、我很少去規(guī)劃我的人生，我只不過覺得在每一個環(huán)節(jié)，應(yīng)該把現(xiàn)事做好，為下一步的發(fā)展去打一個基礎(chǔ)，其實一路上都是這樣走過來的。我認為人生是不可以規(guī)劃的，關(guān)鍵在于在每個節(jié)點，能不能做到很好，學(xué)到有用的經(jīng)驗跟技能，然后在重要的時候做正確的決定。

　　8、每種經(jīng)歷和性格特點都對現(xiàn)實的事業(yè)有促進，但它們之間并沒有任何必然聯(lián)系。新聞從業(yè)的背景和履歷讓我有很強烈的媒體情結(jié)。當(dāng)然，我不是去采訪、寫稿和編稿，而是從一個宏觀的角度去思考如何經(jīng)營好一家媒體。另外，那段做財務(wù)的經(jīng)歷，也讓我思維更加嚴謹、有邏輯，我更加理性地理解了媒體行業(yè)。這些經(jīng)歷，讓我學(xué)會了把媒體業(yè)務(wù)和商業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，統(tǒng)籌應(yīng)對我現(xiàn)在的工作。

　　9、網(wǎng)上上市對整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是個巨大的推動，所有公司都有擅長的方面，網(wǎng)上專注于電子商務(wù)，正是在做自己最擅長的事。

　　10、我覺得，能否成為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是他能不能做決策、敢不敢做決策。時候他的決策不一定是對的，但他必須在必要時做出決策，這是對一個人真正的領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗。

　　11、不贊助照樣贏。

　　12、現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)最大問題是沒規(guī)則。

　　13、我不相信在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域內(nèi)，有任何一家公司能在短期內(nèi)比新浪做得更大更強。

　　14、網(wǎng)上上市對整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是個巨大的推動，所有公司都有擅長的方面，專注于電子商務(wù)，正是在做自己最擅長的事。

　　15、中國對 cfo 的理解，其實很不準(zhǔn)確。美國只有上市公司叫 cfo，很多 cfo 并不專門管財務(wù)，財務(wù)部只是他們負責(zé)的一個部門而已，是最基本的功課；其價值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導(dǎo)作用。

　　16、中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)近十年發(fā)展突飛猛進，網(wǎng)民增長了十倍，雖然金融危機影響到了廣告，但是用戶數(shù)目還在不斷增長，這意味著互聯(lián)網(wǎng)的使用率還在不斷上升，從這方面可以看出當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)仍然非常有潛力。

　　17、我很少去規(guī)劃我的人生，我只不過覺得在每一個環(huán)節(jié)，應(yīng)該把現(xiàn)事做好，為下一步的發(fā)展去打一個基礎(chǔ)，其實一路上都是這樣走過來的。我認為人生是不可以規(guī)劃的，關(guān)鍵在于在每個節(jié)點，能不能做到很好，學(xué)到有用的經(jīng)驗跟技能，然后在重要的時候做正確的決定。

　　18、每種經(jīng)歷和性格特點都對現(xiàn)實的事業(yè)有促進，但它們之間并沒有任何必然聯(lián)系。新聞從業(yè)的背景和履歷讓我有很強烈的媒體情結(jié)。當(dāng)然，我不是去采訪、寫稿和編稿，而是從一個宏觀的角度去思考如何經(jīng)營好一家媒體。另外，那段做財務(wù)的經(jīng)歷，也讓我思維更加嚴謹、有邏輯，我更加理性地理解了媒體行業(yè)。這些經(jīng)歷，讓我學(xué)會了把媒體業(yè)務(wù)和商業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，統(tǒng)籌應(yīng)對我現(xiàn)在的工作。

　　19、我覺得，能否成為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是他能不能做決策、敢不敢做決策。有時候他的決策不一定是對的，但他必須在必要時做出決策，這是對一個人真正的領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗。

　　20、做領(lǐng)導(dǎo)主要是做決策。有一些戰(zhàn)略決策比較大，有一些戰(zhàn)術(shù)決策比較小，無論是哪種決策，都是一個領(lǐng)導(dǎo)人每天工作最重要的部分。如果你是企業(yè)的決策人，那么有兩件事最重要：一個是做正確的事，另一個是正確地做事。

　　21、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的是內(nèi)容的極大豐富，有傳統(tǒng)媒體來的，有網(wǎng)民來的。網(wǎng)民分兩種，一種是精英人士，本身創(chuàng)造的是很有價值的內(nèi)容；還有一個是草根內(nèi)容，但是真正有傳播力的、有商業(yè)價值的，大部分還是精英內(nèi)容，包括精英媒體、精英人士創(chuàng)造的。真正有價值的內(nèi)容，百分之八九十還是精英媒體跟精英人士創(chuàng)造的。

　　22、微博跟移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是一種隨時隨地使用碎片化時間的非常好的應(yīng)用。

　　23、以 facebook 為代表的 sns 的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是熟人之間的，已經(jīng)有社交關(guān)系的認識人之間的網(wǎng)絡(luò)化，他們之間很多的交流更在于是情感的分享，而不是信息的交流。微博是基于相對比較弱的環(huán)境的社交傳播方式，微博的社交基本上是通過三個節(jié)點，包括微博原創(chuàng)的節(jié)點和橋梁中間的節(jié)點，再到第三個長尾的節(jié)點，通過三個節(jié)點，基本上可以把一個消息作為非常廣泛的覆蓋傳播。這種基于信息的傳播，從信息傳播的效率來說應(yīng)該是最高的。

　　24、我們是在跟不同的產(chǎn)品進行競爭。就微博來說，騰訊是最直接的一個競爭對手，就用戶基礎(chǔ)和社交網(wǎng)絡(luò)來說，人人網(wǎng)和開心網(wǎng)都是比較重要的競爭對手。因為我們面向的用戶是相同的，就看誰能抓住這個用戶群體來實現(xiàn)更快的發(fā)展，我們的目標(biāo)是能夠擴大市場份額。

　　25、我的每個交易案，都有很多創(chuàng)新的地方，這就是我最自豪的。

　　26、你在新浪微博上能夠得到真正有價值的互動，才會感到真正的快樂。

　　27、這個時代在企業(yè)界至少并不需要太多的英雄。我們更多需要一些腳踏實地的企業(yè)家，如果我們每個人能夠把企業(yè)做好，那便是對社會最大的奉獻。

　　28、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展使新浪這幾年經(jīng)歷了一般企業(yè)很少經(jīng)歷的許多曲折和改變，而我自己幾乎經(jīng)歷和參與了這一切的進程。許許多多的機會或挑戰(zhàn)，對于新浪或者我自己來說都是第一次，沒有任何經(jīng)驗可以參照，所以得不斷學(xué)習(xí)，更多的時候只能依靠判斷力和直覺去做。在這過程當(dāng)中，自己也不知不覺地成長起來了。

　　29、如果微博代表未來發(fā)展趨勢，或者廣義上說社交媒體是運用趨勢的話，這種趨勢我們必須要遵循，我們一定要盡全力去做，即便這樣，反過來會對我們有革命性的影響的話，我們也要去做。我們不做的話，別人也會革了我們的命。

　　30、新媒體最根本改變的東西，是讓普通用戶參與報導(dǎo)創(chuàng)造，互聯(lián)網(wǎng)有兩根主線，不斷讓用戶的參與、發(fā)表和共享變得越來越簡便、越容易；通過技術(shù)手段找到更有價值的信息。

　　31、新浪不會成為中國的 CNN，我們也不想成為 CNN，我們希望成為比 CNN 更加出色的公司。

　　32、對新浪來說，我們希望利用微博進行第二次創(chuàng)業(yè)，我們不但領(lǐng)先，還要比別人多十倍的努力把微博做好，因此我們最大對手還是我們自己。

　　33、新浪微博的開放，預(yù)示著新浪將正式啟程，去實現(xiàn)從一個傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站向新一代互聯(lián)網(wǎng)平臺的轉(zhuǎn)變。

　　34、未來的互聯(lián)網(wǎng)趨勢可以概括為六個英文字母：soLomo (social+Local+mobile)，即社交 + 本地化 + 移動。新浪微博有很強的社交成分、有很強的本地化應(yīng)用在里面，更重要的是，它是移動互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個應(yīng)用。

　　35、現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機會中，能決定競爭實力的是在用戶時間與用戶入口上的競爭。而移動互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代重要趨勢之一。微博具有這樣的特性，實現(xiàn)了 Anyperson、Anywhere、Anytime 的溝通，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的新入口。

　　36、企業(yè)發(fā)展要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢，順勢而為才能把握先機 。

　　37、創(chuàng)新不是簡單的求新求異，而是要能切實解決用戶需求和行業(yè)痛點。

　　38、在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場，差異化競爭是突出重圍的關(guān)鍵 。

　　39、內(nèi)容始終是媒體的核心，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠有吸引力和生命力 。

　　40、團隊的凝聚力和執(zhí)行力，是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的重要保障 。

　　41、領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽不同意見，但最終決策必須果斷 。

　　42、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，不持續(xù)學(xué)習(xí)就會被淘汰 。

　　43、企業(yè)的社會責(zé)任不是負擔(dān)，而是可持續(xù)發(fā)展的重要部分 。

　　44、品牌的塑造需要長期投入，從產(chǎn)品到服務(wù)都要體現(xiàn)品牌價值 。

　　45、數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要資產(chǎn)，合理運用數(shù)據(jù)能創(chuàng)造巨大價值 。

　　46、合作共贏是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的主流，單打獨斗很難走得長遠 。

　　47、危機也是機遇，在危機中敏銳洞察，就能找到新的發(fā)展方向 。

　　48、產(chǎn)品的用戶體驗至關(guān)重要，細節(jié)決定用戶的去留 。

　　49、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它影響著員工的行為和企業(yè)的發(fā)展 。

　　50、人才是企業(yè)發(fā)展的根本，吸引和留住人才是企業(yè)的重要任務(wù) 。

　　51、互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制，全球市場是我們的舞臺 。

　　52、技術(shù)創(chuàng)新是推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心動力 。

　　53、企業(yè)要敢于嘗試新業(yè)務(wù)，拓展邊界才能發(fā)現(xiàn)新的增長點 。

　　54、客戶的信任是企業(yè)最寶貴的財富，要用心去維護 。

　　55、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立有助于規(guī)范市場，促進行業(yè)健康發(fā)展 。

　　56、營銷要精準(zhǔn)觸達目標(biāo)用戶，提高投入產(chǎn)出比 。

　　57、快速迭代是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生存法則，不能停滯不前 。

　　58、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展要在創(chuàng)新與風(fēng)險控制間找到平衡 。

　　59、媒體要承擔(dān)起傳播真實、客觀信息的責(zé)任 。

　　60、ESG 正從價值理念演變?yōu)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，企業(yè)應(yīng)積極踐行 。

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