美琪學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)
本學(xué)期后勤工作在上級教育主管部門和學(xué)校校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃與要求，全體后勤人員以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育工作文件，全面貫徹執(zhí)行“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部個(gè)環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，比較圓滿地完成了任務(wù)，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、樹立服務(wù)意識，為教育教學(xué)的順利進(jìn)行提供全面服務(wù)。
后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，就是為學(xué)校的教育教學(xué)和師生的工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行提供必要的物質(zhì)條件。后勤工作量大面廣、頭緒雜、層次多，涉及學(xué)校的每一個(gè)人員，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校的教育教學(xué)工作。要做好后勤工作，首先每一個(gè)后勤人員的'服務(wù)思想必須明確。因此，本學(xué)期總務(wù)處把樹立服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量放在后勤工作的首要位置，定期召開后勤人員會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，不斷提高思想覺悟，要求每一個(gè)后勤人員必須樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)的思想，努力改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行提供全方位的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)，后勤人員的綜合素質(zhì)有所提高，服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識進(jìn)一步加強(qiáng)。本學(xué)期中，絕大部分后勤人員都能在各自的工作崗位上盡心盡力，做好自己的本職工作。本學(xué)期除了學(xué)校的正常工作外，學(xué)校還承擔(dān)了區(qū)委、區(qū)政府等單位的多次大型活動，全體后勤人員都能全力以赴，服從學(xué)校統(tǒng)一指揮，哪里需要就到哪里，哪里艱苦就在哪里，從而保證了每次活動的圓滿完成，受到了有關(guān)部門的好評。
二、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
總務(wù)處人手少，事情多，事務(wù)煩，肩負(fù)著學(xué)校的后勤保障、基本建設(shè)、物品維修、門衛(wèi)值班、清潔衛(wèi)生等工作。開學(xué)初，總務(wù)處對后勤人員進(jìn)行了明確分工，對各自的職責(zé)做了明確交待，并簽訂了崗位責(zé)任制。盡管人手少，任務(wù)重，但我們分工不分家，中心工作齊心協(xié)力一起做，份內(nèi)工作也相互支持，整個(gè)部門團(tuán)結(jié)一致，同志之間互相幫助，形成了一種寬松、和諧、積極向上的良好氛圍，辦事從不相互推諉，同志之間配合默契。另外，根據(jù)各人的不同情況，分別做好工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，為他們的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使他們在各自的工作崗位上能安心工作，保證圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、強(qiáng)化安全意識，確保學(xué)校一方平安。
安全工作是保障國家財(cái)產(chǎn)、保護(hù)人民生命安全、保持社會和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全工作，建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自任組長，對學(xué)校的安全負(fù)總責(zé)，總務(wù)處負(fù)責(zé)日常的具體工作。學(xué)校充分利用廣播、報(bào)爛、校會、班會、告家長書等多種形式宣傳普及安全知識，對全體師生進(jìn)行安全教育，以增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)防范措施。學(xué)校實(shí)行行政值日制度，遇到重大活動及節(jié)假日，能及時(shí)安排好人員值班，所有值班人員都能準(zhǔn)時(shí)到崗到位。
本學(xué)期，總務(wù)處即時(shí)組織專人進(jìn)行安全檢查，定期不定期地對學(xué)校的校舍、電力線路、電器設(shè)備、體育器材、食堂、服務(wù)部等進(jìn)行全方位檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及事故苗頭及時(shí)解決，確保萬無一失。
為了確保學(xué)校一方安全，學(xué)校對安全責(zé)任進(jìn)行了分解，與相關(guān)部門簽訂了安全管理責(zé)任書。各部門對自己部門安全負(fù)責(zé)。本學(xué)期對學(xué)校的重點(diǎn)部位加強(qiáng)了安全防范措施。由于措施得力，本學(xué)期水、電、火均無意外事件發(fā)生。學(xué)校順利通過了省安全文明學(xué)校的檢查。
四、關(guān)心師生生活，加強(qiáng)對學(xué)生奶和食堂管理。
本學(xué)期學(xué)校每天訂奶800多瓶，朱紅同志工作得認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)做好學(xué)生奶發(fā)放工作，保證無差錯，使學(xué)生奶訂購工作得到了學(xué)生和家長的認(rèn)可。
學(xué)校食堂是臨時(shí)建筑，條件簡陋，工作條件差，但承擔(dān)著每天中午、晚上近600人的代伙。全體食堂工作人員在秦主任的帶領(lǐng)下，克服困難，保證師生吃好。盡管食堂工作人員少、任務(wù)重、責(zé)任大，但他們能吃苦耐勞，嚴(yán)把質(zhì)量和衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)禁霉變腐爛的食品進(jìn)入，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。同時(shí)認(rèn)真做好成本核算工作，將成本降低到最低，把實(shí)惠留給師生。同時(shí)食堂還完善了一系列管理制度，特別是飯菜封樣制、責(zé)任追究制的制定，確保了學(xué)校食品安全無事故。
學(xué)生奶的供應(yīng)，食堂的服務(wù)，既方便了師生生活，又增加了學(xué)校收入，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展、教職工待遇的提高提供了一定的資金。
五、做好環(huán)境管理，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。
校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的儀表儀容，它能反映出一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平和精神風(fēng)貌。本學(xué)期總務(wù)處把搞好校園環(huán)境當(dāng)作重要的事情來抓，在學(xué)校資金十分困難的情況下，投入了60多萬元，完成了學(xué)校主干道東景觀和綠化建設(shè)，改善了師生工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
環(huán)境治理做到經(jīng)常化和制度化。各班包干區(qū)堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，并結(jié)合學(xué)校的規(guī)范檢查，每天對包干區(qū)和教室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評比，對一些衛(wèi)生死角，學(xué)校組織專人打掃。由于校領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)處的主動，班主任的配合，全體師生的積極參加，學(xué)校環(huán)境面貌一新，校園內(nèi)道路整潔，教師、學(xué)生的車輛排放整齊，室內(nèi)桌凳、物品擺放有序。
六、參加財(cái)務(wù)管理，做好經(jīng)費(fèi)收支兩條線和物品采購工作。
在財(cái)務(wù)管理上，會計(jì)室能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)紀(jì)律，按上級要求建好帳、管好錢、當(dāng)好校長參謀。學(xué)校所有收費(fèi)都報(bào)校長室批準(zhǔn)，并按規(guī)定公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。絕不允許亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)費(fèi)管理能嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，所有收費(fèi)都能及時(shí)解繳相關(guān)帳戶中，做到�？顚Ｓ�。對費(fèi)用的支出進(jìn)行申報(bào)、報(bào)核、審核制度，所有發(fā)票除了要有經(jīng)辦人和驗(yàn)收人外，也要分管校長審核，最后請校長批報(bào)。學(xué)校所有指出嚴(yán)格執(zhí)行校長“一枝筆”審批制度。
物品采購能嚴(yán)格執(zhí)行教育局相關(guān)文件精神，凡大宗物品、辦公用品、學(xué)生代辦用品、實(shí)驗(yàn)室裝備等一律由教育局后勤服務(wù)中心和裝備中心負(fù)責(zé)供應(yīng)，既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又省出了時(shí)間更好地做好其它后勤服務(wù)工作。既可以給相關(guān)人員一個(gè)清白，又可以還大家一個(gè)明白。
學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主化，每學(xué)期及時(shí)組織教職工代表審查學(xué)校帳務(wù)，學(xué)校的收支情況及時(shí)向全體教職工公布，接受群眾監(jiān)督。全體教職工對學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況比較滿意。
以上是總務(wù)處一學(xué)期后勤工作的總結(jié)，雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處：一是后勤工作尚缺乏主動性，未能超前于教育教學(xué)；二是服務(wù)思想、服務(wù)質(zhì)量還需改善；三是全體后勤人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；四是校園經(jīng)濟(jì)薄弱，教職工福利待遇有待進(jìn)一步改善。
在今后的工作中，我們?nèi)w后勤人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，更加踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作，同全體教職工一道為美琪學(xué)校的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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