十月份，我辦在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同仁的共同努力下，以及各隊、站的配合、支持下，較好地實現(xiàn)了辦公室“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，各項工作任務(wù)推進較為順利。現(xiàn)將本月工作情況總結(jié)如下：

　　一、嚴格按照上級來文要求，扎實做好了各類文件的上傳下達工作。

　　二、按時上報了公司要求的關(guān)于對實現(xiàn)分公司管理模式3-5年的規(guī)劃。

　　三、制定出我處的QHSE培訓計劃，并調(diào)整了QHSE工作在月度考核中的分值。從原來的5分調(diào)整到15分。

　　四、起草完成了我處制度匯編的初稿。

　　五、黨委組織召開了一次有公司相關(guān)領(lǐng)導參加的民主生活會。

　　六、二級核算對我處2013-2014的費用情況做了全面核算和預(yù)計。

　　七、嚴格按照公司文件規(guī)定加強QHSE的學習。 八、組織召開了我處的月度考核總結(jié)討論會，對我處的月度考核工作做了全面得總結(jié)和討論，并提出了修訂意見。

　　九、各崗人員各司其職，圓滿完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　下月工作打算：

　　一、 建議成立制度匯編領(lǐng)導小組，完成處制度匯編工作。

　　二、 完成月度考核方案的修訂工作。

　　三、 繼續(xù)加強辦公室人員績效考核工作。

　　 四、 加強周四學習，重點做好QHES的學習。

　　五、 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。