一篇工作總結(jié),能否總結(jié)出成績和經(jīng)驗,找出工作中存在的問題及教訓,具有說服力和感染力,重在材料的把握。下面是小編整理的2月工作總結(jié)范文范文，希望對你有幫助!

　　2月工作總結(jié)范文一：

　　轉(zhuǎn)眼春節(jié)假期早已結(jié)束，這是工作后的第一個年假，我已能順利轉(zhuǎn)入工作心態(tài)，加上人口普查進入市一級核對、修改階段，全國普查數(shù)據(jù)公布時間已然靠近。下面就近一個月的工作、學習作如下小結(jié)：

　　工作上，人口普查工作進入市一級相關(guān)信息核對、修改。由于工作量極大，鎮(zhèn)人普辦積極配合市局工作，我們先后參加了普查表電子掃描、短表相關(guān)信息核對、長表和死亡表相關(guān)信息核對、部分信息的修改工作，經(jīng)過跨度數(shù)十天的加班加點工作，保證了人口普查數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，這項工作的順利完成，增強了我的辦事認真的態(tài)度和辦事責任心。

　　思想、學習上，通過閱讀大量的黨建、紀檢方面的書籍，了解了“三個代表”重要思想及保持先進性教育的基本內(nèi)容，使自己在思想覺悟上有了很大的提高，并積極參加黨員培訓，嚴格按照黨員標準要求自己，爭取在下一季度順利轉(zhuǎn)正，成為一名正式的中共黨員。另外，我深知，只有武裝起大腦，才能更科學合理的工作。在工作之余我不斷學習，努力提高自身素質(zhì)。除了向黨員、干部學習外，我還積極向村特別助理請教工作經(jīng)驗，在大家的幫助下，逐漸成熟起來。我還利用空閑時間上網(wǎng)下載國家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的文件精神，了解全國新農(nóng)村建設(shè)的形勢和動態(tài)，學習中國農(nóng)大教授何慧麗在蘭考當掛職副縣長的工作思路和方法，學習全國優(yōu)秀大學生村官的工作經(jīng)驗，不斷充實自我。

　　回顧過去，我所做的工作既取得一些成績，同時也存在許多的不足，一是執(zhí)行能力還不夠，不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在某些想法是好的，但是做起來卻感到心有余而力不足;還有就出缺乏創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動。希望在以后的工作中能夠不斷地發(fā)揮自己的長處，同時也能彌補自己的短處，從而更好地服務(wù)于農(nóng)村。

　　2月工作總結(jié)范文二：

　　回顧2月份，我在餐廳領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，在內(nèi)部管理工作上,節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著。2月份工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　一、 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 能夠認真貫徹餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，通過與各個部門的溝通協(xié)調(diào)，及給予我的幫助和支持，積極主動認真的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習，工作態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感和事業(yè)心。

　　二、 加強學習,不斷提高員工的思想覺悟。 我部門認真執(zhí)行餐廳的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次部門員工會議,認真學習餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對員工安全、節(jié)能、衛(wèi)生意識的教育，使員工的思想素質(zhì)和工作水平不斷提高。

　　三、 內(nèi)部管理，做好降本壓費工作。

　　為了貫徹落實降本壓費的會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)約，為了增收節(jié)支,降本增效, 我部門對清潔用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。例如：從開業(yè)到20xx年1月份一直使用46元/25KG的洗潔劑，總耗用為350KG，總金額為644元。從2月份開始使用的洗潔劑為28元/25KG，工作效率同樣，如之前也使用這個價格的話，能節(jié)約252元清潔費用。再加上平時與員工的機會教育，每月都能節(jié)約100多塊錢。

　　例如：還有垃圾袋的耗用，從開業(yè)到20xx年1月份小垃圾袋每月使用量為：600個，0.07元/個，每月總金額為42元，從2月份開始，我部門利用宴會活動遺留并回收的包裝袋作為小垃圾袋使用，使小垃圾袋在2月份的使用量為零，為餐廳又節(jié)約一部分開支。

　　每月都制做出各項用品的耗用明細、成本及重點管控指標，并向部門工作人員進行宣貫，提高員工的工作效率及節(jié)能意識。

　　四、 個人意見及建議。

　　1、 現(xiàn)餐廳的基礎(chǔ)面培訓還有待加強，人、機、物的管理意識較薄弱，極易影響餐廳的正常營運。

　　2、 物品、工具管理

　　現(xiàn)各部門沒能有效的管理自身所使用的物品及工具，踢皮球的現(xiàn)象存在，嚴重影響餐廳的正常運作及營運成本。(改善建議：各個部門自行領(lǐng)取所需使用的物品及工具，并做部門標簽分類使用，損壞或遺失自行賠償。)

　　3、 餐廳植物的維養(yǎng)

　　餐廳對花草植物的養(yǎng)護現(xiàn)階段處于劣勢，由于餐廳人員并非專業(yè)人士，不懂養(yǎng)護花草之道，導(dǎo)致花草植物大量死亡，造成經(jīng)濟損失。 (改善建議：可以與供應(yīng)商定協(xié)，以租用的方式租花草植物擺放，可定期更換，這樣可以大大降低死亡率，也能提高季節(jié)換花的新鮮度和美觀。)

　　以上是個人計劃實施大體方案及月工作心得，總結(jié)2月份的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為餐廳的發(fā)展做出更大更多的貢獻。