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幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事（通用26篇）
職場如戰(zhàn)場，很多人在里面絞盡腦汁、費盡心智，既要迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要搞好同事關(guān)系，因此往往需要學(xué)習(xí)一些職場之術(shù)。以下是小編精心整理的幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事（通用26篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 1
一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當(dāng)中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。
其中一只舊鐘對小鐘說：“來吧，你也該工作了�？墒俏矣悬c擔(dān)心，你走完三千二百萬次以后，恐怕便吃不消了�！�
“天哪! 三千二百萬次�！毙＄姵泽@不已�！耙易鲞@么大的事? 辦不到，辦不到。”
另一只舊鐘說：“別聽他胡說八道。不用害怕，你只要每秒滴答擺一下就行了�！�
“天下哪有這樣簡單的.事情�！毙＄妼⑿艑⒁��！叭绻@樣，我就試試吧�！�
小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下，不知不覺中，一年過去了，它輕松地擺了三千二百萬次。
職場點睛
很多人常常不知道自己該做些什么。兒時的夢想越走越遠(yuǎn)，風(fēng)霜的磨礪和肩上的重?fù)?dān)時時讓我們不知所措，我不知道接下來該怎么辦。
每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，進而放棄努力。其實，我們不必想以后的事，一年、甚至一月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力去完成，就像那只鐘一樣，每秒“滴答” 擺一下，成功的喜悅就會慢慢浸潤我們。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 2
有兩個婦人在聊天，其中一個問道：“你兒子還好吧?”
“別提了，真是不幸哦! ”這個婦人嘆息道：“他實在夠可憐，娶個媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”
“那女兒呢? ”
“那她可就好命了。”婦人滿臉笑容：“他嫁了一個不錯的丈夫，不讓他做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢! ”
職場點睛
同樣的狀況，但是當(dāng)我們從“我”的角度去看時，就會產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看，或換個角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會有更多的愛。
同樣的狀況，在涉及自身利益的評價中，我們往往對有益于我們的`做法，做出肯定的評價，而對無益于我們的做法，做出否定的評價。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因，但是不是絕對原因呢? 其實，評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來摒棄因主觀立場不同而導(dǎo)致評價不一。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 3
在一個偏遠(yuǎn)、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個電臺：第一電臺專門廣播名人消息，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當(dāng)高; 第二電臺則是氣象專業(yè)電臺，它的聽眾只有一小群人。
一天晚上，氣象電臺發(fā)出緊急警告：一個威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來襲本鎮(zhèn)，電臺呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來，有的去找鎮(zhèn)長，有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺，請求播出龍卷風(fēng)消息，好保存身家性命。鎮(zhèn)長說：“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺誤報或捏造，為 的是提高收聽率�！鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺則以現(xiàn)場正在訪問名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，后來者沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個小鎮(zhèn)。
職場點睛
每一個日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的'心過每一天，更要用心看看這個世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當(dāng)然，因為所有的事情都會改變，且看你如何去衡量他了。
大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨立的群體。獨立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。
身居職場，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英，那么你就會被公司定義為主流。你是標(biāo)準(zhǔn)，你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進行換位觀察，也許你會發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 4
雪地行軍是樁危險的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因為雪的反光太刺眼，為什么戴上墨鏡之后，雪盲癥仍不可避免呢?
最近美國陸軍的研究部門得出結(jié)論：導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無一物�？茖W(xué)家說：人的眼睛其實總在不知疲倦地探索世界，從一個落點到另一個落點。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個落點，它就會因緊張而失明。美國陸軍對付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊搖落常青灌木上的雪。這樣，一望無垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的`目光便有了落點。
職場點睛
所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個人如果搜索不到友誼的落點，他很可能對所有人充滿敵意; 如果搜索不到真誠的落點，他很可能會懷疑整個世界。
目標(biāo)，是個人行為的意圖。如果沒有目標(biāo)，那么行動的結(jié)果只能是無聊、空虛，找不到生命的落點，就會患上人生前進的雪盲癥。現(xiàn)實中，人生沒有志向，往往無所事事，無所事事自然找不到人之為人的社會意義和個人價值，最終結(jié)果是，極端的人選擇自殺，一般的人怯懦的活下來，但卻成為了會呼吸的僵尸。人在職場， 要提早設(shè)計好自己的職業(yè)目標(biāo)，不應(yīng)稀里糊涂，隨波逐流。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 5
1960 年，哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過一個著名的實驗。
新學(xué)年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根據(jù)你們過去的教學(xué)表現(xiàn)，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100 名全校最聰明的學(xué)生組成三個班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們?nèi)〉酶玫某煽儭！?/p>
三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應(yīng)了。
一年之后，這三個班的學(xué)生成績果然排在整個學(xué)區(qū)的前列。這時，校長告訴了老師們真相：這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生，只不過是隨機抽調(diào)的`最普通的學(xué)生。老師們沒想到會是這樣，都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也不過是隨機抽調(diào)的普通老師罷了。
這個結(jié)果正是博士所料到的：這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，并且學(xué)生又都是高智商的，因此對教學(xué)工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結(jié)果肯定非常好。
職場點睛
在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等于已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你面對挑戰(zhàn)時，不妨告訴自己：我就是最優(yōu)秀的和最聰明的。那么肯定是另一種結(jié)果。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 6
麥當(dāng)勞快餐店的創(chuàng)始人雷?克羅克，是美國社會最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分工作時間都用在“走動管理”中，即到各公司、部門走走、看看、聽聽、問問。麥當(dāng)勞公司曾有一段時間面臨著嚴(yán)重虧損的危機，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個重要原因是公司各職能部門的.經(jīng)理有嚴(yán)重的官僚主義，習(xí)慣于躺 在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時間耗費在抽煙和閑聊上。于是克羅克想出一個“奇招”，將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉，并立即照辦。開始很多人罵克羅克是個瘋子，但后來不久大家就體會到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室，深入基層，開展“走動管理”，及時了解情況，現(xiàn)場解決問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈。
職場點睛
人都是有惰性的，尤其在安逸舒適的環(huán)境下，更會沉迷其中。貪圖舒適的工作環(huán)境，肯定不會有好的工作效率。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要滋長員工的惰性。整天待在辦公室，不到外界走動，世界發(fā)生了翻天覆地的變化都不知道，如何把企業(yè)經(jīng)營好? 與其躺在那里耗費時光，不如多出去走動走動，深入基層，了解更多的知識與信息。
如果人們把安全和維持現(xiàn)狀看得比機會、首創(chuàng)精神和士氣更為重要，那就很容易產(chǎn)生萎縮和腐朽。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 7
春秋時代，當(dāng)了30 年齊國大臣的晏嬰，是位著名的政治家�！蹲髠鳌分校H多晏嬰的記載，比如說，晏嬰經(jīng)常勸齊景公要愛民，但齊景公卻總是擾民。
有一次，齊景公強令民工造大臺，鬧得齊國民不聊生，眾百姓苦不堪言。正巧晏嬰出使回來目睹了這一情景，他馬上進言齊景公不要造臺，齊景公勉強同意了。晏嬰?yún)s不急于回家，而是立即趕到工地，催促民工抓緊干活，稍有懈怠，就以鞭子抽打。晏嬰罵累了、打累了，這才回家。他剛離開工地，齊景公的傳令官就到了， 下令停止施工，民工解散，可以回去和家人團聚了。民工一聽此令，齊聲歡呼，好像遇到大赦一般，高高興興地趕回家去了。
晏嬰這樣做，是故意把“賢名”讓給君王，把“惡名”留給自己�？鬃訉λ鬄樾蕾p，說他既糾正了君王的過失，又使百姓感受到了君王的仁義。
職場點睛
人無完人，不管做到多高的職位，總也會有出錯的時候。而聰明的下屬此時會為挽回上司的名聲而不遺余力。如果犯錯的`是公司，這樣做可能就保全了公司對外的良好形象，對上司好，對自己也好，甚至對整個團隊的成員都有極大的好處; 于私上司會非常感激你的犧牲，總會找機會投桃報李。在管理中總充滿這樣的矛盾，看似付出了很多，實際你收獲得更多。
每人都難免犯錯，巧妙地讓別人從尷尬中走出來，是一種高超的學(xué)問，是一種隨機應(yīng)變的本領(lǐng)。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 8
春秋五霸之一的楚莊王，就是一個能主動隔絕欲望對象的典型例子。有一次，令尹子佩請楚莊王赴宴，他爽快地答應(yīng)了。子佩在京臺將宴會準(zhǔn)備就緒，可就是不見楚莊王駕臨。第二天子佩拜見楚莊王，詢問沒有赴宴的原因。楚莊王對他說：“我聽說你在京臺擺下盛宴。京臺這地方，向 南可以看見料山，腳下正對著方皇之水，左面是長江，右邊是淮河，到了那里，人會快活得忘記了死的痛苦。像我這樣德行淺薄的.人，難以承受如此的快樂。我怕自己會沉迷于此，流連忘返，耽誤治理國家大 事，所以改變初衷，決定不來赴宴了�！�
楚莊王不去京臺赴宴，是為了克制自己享樂的欲望。由于楚莊王能注意與欲望對象保持一定距離，所以他才能在登基后，“三年不鳴，一鳴驚人; 三年不飛，一飛沖天”，成為一個治國有方的君王。
職場點睛
古往今來，凡成大事者，必有強烈的欲望，有欲望并不可怕，關(guān)鍵是不要被欲望牽著鼻子走。如果你不能主宰自己的欲望，就最好遠(yuǎn)離那些令你迷惑的對象。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 9
袋鼠與籠子
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的'高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問。“很難說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!
【小故事大道理】：事有“本末：“輕重：“緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 10
有一朋友，做人特別吝嗇，從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是：把東西給…………!
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我，把手給我，我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了，又接連喊到：把手給我。他情愿掙扎，也不肯把手給出去。
他的朋友知道這個人的習(xí)慣，靈機一動喊到：把我的.手拿去，把我的手拿去。這個人立馬伸出手，握住了他的朋友的手。
職場故事啟示：
“給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中，是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”，客戶就象上面那個吝嗇的人，情愿在痛苦與不滿足中掙扎，也不愿意把錢給我們。
如果我們對客戶說的是：把我的產(chǎn)品拿去，是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品，購買你的產(chǎn)品。“給我”還是“拿去”?這是一個問題，也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交，設(shè)計商業(yè)模式的問題。換一個角度，事業(yè)就豁然開然。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 11
我們旅行到鄉(xiāng)間，看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到希奇，于是就問道：“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃?”老農(nóng)說：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上，它會努力去吃，直到把全部草料吃個精光。
職場故事啟示：
看完這個故事，你大腦里想起的一個產(chǎn)品會是什么?小米手機!沒錯，雷軍就是那個老農(nóng)夫，把小米手機放在屋檐上，讓你勉強可以夠得著，讓你欲罷不能地想去夠著。容易得到的，也會隨手扔掉。太難得到的，有些人爭取一會兒就放棄了。只有勉強得到的，意外得到的，人們就會感到驚喜，倍感珍惜。這讓我又想起一件事情。我的一個客戶，經(jīng)營服裝店，開業(yè)的時候做出了很多代金券，到處免費發(fā)放，結(jié)果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率出奇的低，來的人寥寥無幾。她怎么也想不明白，自己請了一個團隊專門發(fā)傳單，結(jié)果卻不佳。我告訴她：輕易得到的，人們就不會珍惜。于是，我們一起想了一個辦法，把這些代金券不再送了，而是賣出去。天啦，我們要賣代金券?太搞笑了!但是事實證明我們對了!怎么賣呢?我們找到小區(qū)的便利超市，找到美容會所，找到美發(fā)店，找到各種各樣能接觸到年輕女性的店。告訴他們的店員，我們的.優(yōu)惠券讓她們來賣，賣來所得的錢，全部歸她們所有。通過賣優(yōu)惠券的形式，我們發(fā)現(xiàn)，人們來店里的概率大大增加。也許人們只是花5元錢買了一張100元的代金券，但這5元錢會促使他來店里消費。想讓客戶記得你?你可以變著法子讓客戶為你付出一些，輕松付出一些。客戶會惦記著自己的付出，從而惦記著你!“便捷”還是“誘惑”，藝術(shù)地使用吧!
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 12
有一個富翁，一個人住著一棟豪宅。年紀(jì)大了，想回到老家居住，與其他老人一起打打牌，下下棋，心靈上有個伴。于是他想把這棟豪宅賣掉。很多有錢人都看上了這棟豪宅，來看的，報價的絡(luò)繹不絕。有一天，一個年輕人來看房，看完房子后連連稱贊。富翁問他：你決定要購買嗎?你想出多少價錢?年輕人對老人家說：是的，我很想購買，但是我只有1000英磅。富翁心想：那我怎么可能賣給你?年輕人思考了一會兒，跟富翁說：我真的決定要購買。我們能商量另一個購買方案嗎?富翁說：你說說你的方案。年輕人說：我愿意把我的1000英磅都給你。你把房子賣給我。同時，我想邀請你一起居住在這個房子里。你不需要搬出去。而我，會把你當(dāng)爺爺一樣看待，照顧你，陪伴你。年輕人接著說：你把房子賣給其他人，你得到的只是一些錢，而錢對你來說已經(jīng)可有可無，你足夠富有。你把房子賣給我，你將收獲的是愉悅的晚年，一個孝順的孫子，一家人其樂融融的溫情。將來我還要你見證我的婚禮，見證我的寶寶出生，讓他陪著你，逗著你笑。你可以選擇獲得一些可有可無的錢，也可以選擇獲得一個溫情無比的家，一個快樂的晚年。富翁靜靜地聽著他講述，眼前的這個小伙子如此真誠，目光堅定，他在等待著自己做出選擇。錢，他這輩子賺夠了，追逐金錢也讓他疲憊了，快樂才是他想要的。3天后，富翁把房子賣給了這個年輕人，他們快樂地生活在一起!
職場故事啟示：
這位富翁真正想要的是什么?你的客戶真正想要的`是什么呢?讀懂客戶的內(nèi)心，你才能走近客戶。
用心與客戶交往，與客戶成為“知音”，你才能輕松與客戶保持關(guān)系，客戶也愿意在你這里消費!
當(dāng)然，這個故事里也可以看到，這個小伙子非常善于利用自己獨有的價值——陪伴，你是否發(fā)現(xiàn)，原本你認(rèn)為自己一無所有，平凡普通的你，只要懂得挖掘自己的價值，善用自己的優(yōu)點，一樣可以在夢想的豪宅里生活!
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 13
有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的.人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒。
職場智囊：
一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 14
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復(fù)！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機。” A問：為什么？B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動�！盇覺得B說的`非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了�！�
職場智囊：
一個人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 15
有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的'分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。
職場智囊：
一個單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 16
三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎？我在砌墻�！�
第二個人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。
第三個人快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領(lǐng)導(dǎo)者。
思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切；用美好的心情感觸生活！你手頭的小工作其實正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。
職場智囊：
如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的'工作也不會有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 17
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會發(fā)大財?shù)��！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀？”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的'話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�？”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎？”
職場智囊：
如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 18
貴在堅持
小故事：
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，經(jīng)過一番努力，她和另外兩個女孩被同一家公司初步錄用，試用期為一個月，試用期合格就會被正式聘用。
到了二十九天時，公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力，給她們評分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒有被錄用，公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人。”
最后一天上班時，大家都勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個月的試用期工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點沒做完，我干完那點活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，遇見頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦�，驚住了，她不信會有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的.質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會干的很好�！�
啟示：在職場中，堅持是一種不可多得的美德。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 19
洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米�！�
第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：該死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飛過去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。
此故事沒別的意思，只想問問那些新進的'員工甚至是一些干了兩年、三年的老員工，當(dāng)初你為何選這個工作？既已選了這個工作，為何身體過了門心態(tài)卻不過門。
往往新來的人很容易發(fā)現(xiàn)公司的問題，因為旁觀者清。問題是你是用嘲笑、牢騷、忿然、指責(zé)的方式呢，還是以主人的心態(tài)來了解并積極地去改正這些缺點和漏洞？問問自己，我們的心真正過門了嗎？
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 20
一天獵人帶著獵狗去打獵。 獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。
可是追著追著，兔子跑不見了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開始罵獵狗了：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀！”
再說兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀！你又帶了傷，怎么跑得過它的？” “它是盡力而為，我是全力以赴呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒命了呀！”
人本來是有很多潛能的'，但是我們往往會對自己或?qū)e人找借口：“管它呢，我們已盡力而為了�！�
事實上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是現(xiàn)在這個競爭激烈、到處充滿危機的年代。常常問問自己，我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子？
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 21
一隊商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會成為金子。” 有人聽了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續(xù)上路，沒帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。
很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的.金子。
我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白，在漫長的人生中，時間、責(zé)任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑，但他們生命長河會黯淡粗糙，他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老板在畫餅，工作態(tài)度消極怠慢，做事不求有功但求無過，以為老板不能拿他如何，一旦這個餅實現(xiàn)的那一天到來時，獲益的人里面也一定不會有他，與其看著別人滿兜的黃金眼饞，不如問問自己，今天我抓了多少沙礫？
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 22
三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎？我在砌墻�！�
第二個人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。第三個人快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市。”
十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領(lǐng)導(dǎo)者。
思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切；用美好的心情感觸生活！你手頭的小工作其實正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。
啟示：如果都像第一個人，愁苦地面對自己的`工作，我想再好的工作也不會有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 23
小趙初來公司應(yīng)聘時，連份像樣的簡歷都沒有，只一張白紙，寥寥幾百字介紹了一下自己的身世，第一關(guān)就被人事部刷下來。后來因為新招的幾個業(yè)務(wù)員有兩個不堪壓力招呼不打一聲就走了，不得不進行補招，我便把他約來。
面試時，我問一句說一句，我不問他就一聲不吭坐在那里，這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個城市尋尋覓覓兩個多月，不免有些心軟，便決定給他一個月的'時間試試。
小趙的任務(wù)是推銷我們新代理的一款管理軟件。市場上同類軟件多如牛毛，究竟有沒有市場，誰心里都沒底。公司能提供的只有一本厚厚的電信黃頁，但上面的電話不是人事部就是門房，一聽是推銷“啪”的一聲就掛了，聽得心驚肉跳。后來小趙提出，就按黃頁上的地址去找，說不定會有收獲。
一個禮拜下來，又跑丟了兩個業(yè)務(wù)員。正當(dāng)我一籌莫展的時候，小趙帶回了第一單生意。這個客戶是開發(fā)區(qū)的一家制造公司，新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線正需要這款軟件。不僅如此，他還順藤摸瓜，牽出一大片，令人刮目相看。
一般業(yè)務(wù)員出去，不是到人才市場，就是回家睡覺，唯有他按著黃頁上的地址一家一家去找去問，別人帶回來的都是抱怨，唯有他任勞任怨。
后來小趙引起廠商的注意，被挖了去。有天我清理桌面資料，翻出他的那份簡歷，發(fā)現(xiàn)這樣一句話：飽滿的稻穗，往往是下垂的；低俯之草，往往更經(jīng)風(fēng)霜。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 24
成長背景和個性使我變成一個“有事一肩扛”的人，但這也有問題。
曾有一個經(jīng)驗告訴我：你可以很乖，但你要在必要時發(fā)出自己的意見，該爭取時一定要開口。
我當(dāng)上班族時，曾經(jīng)接任過一個小部門的主管，我第一次開始有人可管了。那個部門只有我和兩個同事。在我們的努力下，我的部門不斷爭取到新的合作，在我當(dāng)主管的半年后，業(yè)務(wù)量是原來的三倍。
我和同事們一則以喜，一則以憂。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興，但也讓我們累得喘不過氣來，我愁眉苦臉地?fù)瘟巳齻�月后，自覺不支，常忍不住私下抱怨我的大主管，他怎么沒看到我們這么辛苦，還把新的業(yè)務(wù)一直交過來，更常挑剔我們做得不完美。
有一天，大主管終于發(fā)現(xiàn)我的臉色很不好看，他叫我和他談?wù)�，我告訴他，工作分量已經(jīng)增為三倍，而工作人數(shù)不變，我快做不下去了。
他怪起我來了：“你為什么不早告訴我呢？我一直等著你來跟我多要幾個人，沒想到你竟然什么都沒說，所以我以為，你這個部門可以勝任更多工作量，是你自己制造了自己和你那個部門同事的負(fù)擔(dān)！”
天曉得當(dāng)時很年輕的.我何等驚訝。原來，他不是不知道，只是在等我開口，而我竟然笨到不知道自己可以開口！
我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生，老師多給一些功課壓力，我就多花一點力氣，靠個人小聰明把功課做完。我從沒想到，原來我是可以提出要求的。
在工作上，我忍辱負(fù)重，只把自己弄成一只受氣的河豚，還讓同事們跟著一起受累。
我為什么不開口請求支援？真正的原因應(yīng)該是：我怕開這個口會讓主管覺得我能力不足，沒錯，是我自己有問題。
聽起來很驢，對吧？但后來我發(fā)現(xiàn)，職場中，和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實真相是：如果你善于卸責(zé)，那就不太可能被主管信任；但如果你不懂得為自己爭取應(yīng)得的，你也還是咎由自取，也不配擔(dān)大任。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 25
一位集團公司的人力資源部經(jīng)理告訴我，他招聘人才的時間是5分鐘，加上讓應(yīng)聘者走人他的辦公室、入座、非正式簡單對話的時間5分鐘，總共不會超過10分鐘。
也就是說，公司是否錄用一個人，只有區(qū)區(qū)10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。
我說，這不公平，也不負(fù)責(zé)任。他說：10分鐘最公平，最負(fù)責(zé)任。
他說70%以上的應(yīng)聘者走人他的辦公室不會首先打招呼說聲你好；50%以上的應(yīng)聘者衣冠不整潔；30%的應(yīng)聘者態(tài)度緊張；20%的'應(yīng)聘者目光游移。還有什么好說的？讓他們走吧！每個人只有10分鐘，而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。
我心悅誠服，應(yīng)聘者的確已經(jīng)輸了。
想起一位公共關(guān)系學(xué)教授，他曾經(jīng)在課堂上問我們：你們看過孔雀開屏么？同學(xué)們說看過，很美。教授說：每個人都要學(xué)那孔雀，10分鐘讓整個世界記住自己的最美。
那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時，教授的開場白。
每個人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美，好像不符合中國人的審美傳統(tǒng)，我們喜歡相信日久見人心和細(xì)水長流。但在現(xiàn)代工業(yè)以分秒計算的工作時間里，你沒有更多的時間表現(xiàn)自己。
你很優(yōu)秀，可是你要知道，你只有很少的時間，10分鐘，或者更少。
幫你在職場上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 26
職場中，如果你能夠掌握恰到好處的遠(yuǎn)近距離，做到舉止得體，不僅能為自己帶來好人緣，更可借此開辟出職場的新局面。
0.5米～1米
和同事相處，是介于近距離與遠(yuǎn)距離之間的0.5米——1米。職場中，與同事間的關(guān)系其實是很微妙的，既可以勾肩搭背地一起去共進午餐，同時又有著保護各自生活隱私的意識。所以在與同事交往時選擇0.5米——1米，既可以帶來彼此間朝夕相處的融洽與親近感，又能夠保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
1.5米
如果你是新上任的部門領(lǐng)導(dǎo)，免不了要經(jīng)歷與下屬談話，布置工作任務(wù)的場面，那么1.5米的距離最合適不過了，因為這既可以增加領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，又不至于產(chǎn)生過于疏遠(yuǎn)的冷漠感。
3米
通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)為了彰顯自己的身份和地位，喜歡選用體積較大的辦公桌，2米左右比較常見，所以當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，在有辦公桌間隔的基礎(chǔ)上再增加一些距離。距領(lǐng)導(dǎo)3米左右將會是比較合適的位置，能夠顯示出你對他的`尊敬。
3米～3.5米
企業(yè)與企業(yè)間，甚至是國家與國家之間的會晤、談判，往往都會以一桌之隔來保持一定的距離，這樣可以增加一些莊重的氣氛，同時也給各自一個相對寬松的發(fā)揮空間，來充分展現(xiàn)自己。3米～3.5米是比較恰當(dāng)?shù)木嚯x。
4米
這個距離將會是面試場合下不錯的選擇，既可以讓整體氛圍嚴(yán)肅，正式，也不會影響到問答時的聲音清晰度，而且還可以與面試者有適當(dāng)?shù)难凵窠涣鳌?/p>
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