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    會議方案

    時間:2020-12-31 18:30:07 會議方案 我要投稿

    有關(guān)會議方案模板集合8篇

      為了確保事情或工作扎實開展,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的會議方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    有關(guān)會議方案模板集合8篇

    會議方案 篇1

      一、 食堂管理

     。1)為滿足幼兒平衡膳食的需要,使幼兒從飲食中攝取均衡的營養(yǎng)和熱量,從而保證幼兒的正常發(fā)育和健康成長,我園設(shè)有干凈、整潔、規(guī)范的幼兒食堂,嚴(yán)格執(zhí)行國家各種食品衛(wèi)生法律、法規(guī)。有健全的管理制度,并且聘用具有一定從業(yè)經(jīng)驗的廚師上崗。具有健康證。每日為幼兒提供味鮮、色美、可口的主副食品,為提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能,每周組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識,提高廚藝,豐富飯菜花式品種。

     。2)嚴(yán)格衛(wèi)生操作流程。面板、刀具生熟分開,用于原料,半成品,成品的桶、盆、筐、抹布。一切容器標(biāo)志明顯,每餐清洗,定期消毒。嚴(yán)防傳染病發(fā)生,確保廣大師生的身體健康。工作人員加工食品時,一律身穿白色工作服,佩戴工作帽和一次性口罩。

     。3)嚴(yán)把食品進貨關(guān)。我們定點購貨,在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證件,建立檔案資料保管,經(jīng)得起衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。所有食品24小時留樣,保證食品衛(wèi)生安全。比如:我們進的大米是東北大米,面粉是發(fā)達(dá)面。烹調(diào)用油是金龍魚的,肉全部是坐燉肉,肉餡隨買隨吃。就是一張小小的粉皮,也是用精粉芡自己涮。

     。4)食品加工方面 幼兒園飲食衛(wèi)生有著嚴(yán)格的要求,絕對不讓幼兒吃隔夜的飯菜,保證每天的飯菜都是新鮮的。幼兒伙食根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)配口味,做到葷素搭配,營養(yǎng)搭配,粗細(xì)糧搭配。向我們經(jīng)常做面食,饃/面條都自己加工制作還有我們做的粥、和菜粥、綠豆粥,紅豆粥,這樣便于幼兒消化吸收,又有豐富的營養(yǎng)。此外我們還根據(jù)季節(jié)變化,冬天做羊肉燴面補充熱量,夏天做黃瓜涼拌面,順應(yīng)兒童體質(zhì),促進兒童健康發(fā)展。

     。5)本學(xué)期開展這次的的家長品嘗幼兒飯菜活動,通過此活動的開展,共同提高幼兒飯菜質(zhì)量,為幼兒提供色、香、味、意、型、養(yǎng)俱佳的飯菜,確保幼兒身體健康。

     。6)由于我們園所處的地理位置比較特殊,食堂面積特別有限,但我們工作開展的一絲不茍,井井有條,不定期接受上級部門,如:防疫站、衛(wèi)生局、教育局的一次次檢查和驗收,靠扎實的工作和細(xì)致的作風(fēng),成功申報市級二級一類食堂并驗收成功。 幼兒園營養(yǎng)食譜設(shè)計

      一、營養(yǎng)食譜的設(shè)計原則

      我園每天兩餐,即、午餐、晚餐。膳食調(diào)配過程中主要遵循營養(yǎng)平衡、飯菜適口、食物多樣、葷素搭配,甜咸搭配,每天家長可以在園門口宣傳欄內(nèi)看到幼兒一月伙食情況;從根本上解決幼兒營養(yǎng)過;蛉狈Φ葐栴} 具體膳食選配的原則有以下幾點:

      1選擇富含優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)(主要以瘦肉為主,精選后腿肉)、多種維生素、粗纖維和無機鹽的食物,多吃時令蔬菜。

      2配餐要注意粗細(xì)糧搭配、主副食搭配、葷素搭配、干稀搭配、咸甜搭配等,充分發(fā)揮各種食物營養(yǎng)價值上的特點及食物中營養(yǎng)素的互補作用,提高其營養(yǎng)價值。

      3少吃油炸、油煎或多油的食品,以及刺激性強的酸辣食品等。

      4經(jīng)常變換食物種類,烹調(diào)方法多樣化、藝術(shù)化。飯菜色彩協(xié)調(diào),香氣撲鼻,味道鮮美,可增進食欲,有利于消化吸收。

      二、營養(yǎng)食譜的設(shè)計

      1、根據(jù)學(xué)齡前兒童能量需求,確定各年齡段、男女能量需求量,每月進行營養(yǎng)計算。

      2、各餐次熱能的合理分配。根據(jù)學(xué)前兒童排空時間和胃的容積,膳食要定時定量

      3、食物量的確定。主食的品種與數(shù)量主要根據(jù)各類主食選料中碳水化合物的含量確定。一天的主食主要保證兩種以上的糧谷類食物原料。 副食中蛋白質(zhì)的2/3由動物性食物提供,1/3由豆制品供給,據(jù)此可求出各自蛋白質(zhì)的供給量,每日選擇兩種以上動物性原料,一至兩種豆制品;查表并計算各類動物性食物及豆制品的供給量;設(shè)計蔬菜的品種與數(shù)量,一餐選擇三至四種蔬菜。

      三、幼兒園營養(yǎng)食譜保證原則:

      1、每周食譜橫向觀察保證不重樣,縱向觀察一天中食品種類多樣化,干稀搭配。咸甜搭配。

      2、我園現(xiàn)制定伙食表一月不重樣。

      3、、嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”的要求,加強對食品采購,儲存,加工的衛(wèi)生檢查工作。

      4、伙食費?顚S,伙食費盈虧不超過。

      5、加強對食品衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導(dǎo):對食品的驗收驗發(fā),禽蛋肉類檢疫證的把關(guān)、各工作環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,以保證幼兒進食的安全健康,杜絕食品中毒的發(fā)生;提高食具衛(wèi)生消毒質(zhì)量;在加強完善硬件設(shè)施的同時,對于食堂工作人員的衛(wèi)生素質(zhì)的提高和個人健康狀況的監(jiān)管,也提出了更高的要求。采購人員不買變質(zhì)食物,食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜,幼兒不吃隔夜飯、菜,總務(wù)不定時抽驗,有效把好了采購關(guān)。每學(xué)期召開一次供貨商座談會,簽訂供貨協(xié)議,確保供貨安全。行“食品衛(wèi)生法”的要求,加強對食品采購,儲存,加工的衛(wèi)生檢查工作。

    會議方案 篇2

      籌備和召開教職工代表大會的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導(dǎo)下進行的。為進一步落實教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力,切實加強教代會制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實教代會各項職權(quán),不斷推進教職工民主管理工作,根據(jù)上級工會要求和本校計劃、結(jié)合學(xué)校實際情況,擬定于4月28日召開范家學(xué)校一屆三次教職工代表大會。

      一、成立大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會各項事務(wù)。

      組長:XXX

      副組長:XXX

      組員:XXXXXX

      二、選舉教職工代表

      1、教職工代表的產(chǎn)生辦法:根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會工作規(guī)程》的有關(guān)精神,為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數(shù)的60%,中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%。

      2、代表選舉產(chǎn)生程序:

     、僬匍_全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

     、诮搪毠めj釀代表候選人人選。

     、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會代表候選人,候選人公示。

     、苋=搪毠ご髸x舉教代會代表。

      3、代表的確定:

      經(jīng)大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,公示名單。

      XXXXXX

      三、確定本次代表大會的主要議題

      1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

      2.確定大會議題應(yīng)圍繞以下幾方面:

     。1)學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作;

     。2)學(xué)院的各項改革;

     。3)學(xué)院的思想政治工作;

      (4)學(xué)院的各項管理制度及財務(wù)收支狀況;

     。5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應(yīng)突出一、兩個問題。

      四、工作日程安排

      題案的征集與審理;召開教代會預(yù)備會議;召開范家學(xué)校教職工代表大會;公示經(jīng)教職工代表大會通過的.《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。

    會議方案 篇3

      為進一步增進了解,加強機關(guān)、非公企業(yè)、農(nóng)村黨支部書記之間的溝通與聯(lián)系,確!耙宦(lián)雙結(jié)對”活動落到實處,經(jīng)黨工委研究,決定在七一組織轄區(qū)內(nèi)基層黨支部書記開展迎“七一”黨建工作座談會,制定如下方案:

      一、座談時間及地點

      20xx年7月1日(星期四)上午9:00至12:00。

      座談地點設(shè)在管委會3號樓三樓綜合會議室,用餐地點設(shè)在東藝中心漓江仔大廳。

      二、座談方式

      采取個人發(fā)言,互相交流等方式進行。

      三、座談內(nèi)容

      (一)討論《南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨組織書記管理辦法》;

      (二)談?wù)勗鯓赢?dāng)好黨支部書記;

      (三)談?wù)勅绾伟l(fā)揮黨支部在凝聚人心、促進和諧中的作用。

      四、參加人員

      (一)機關(guān)黨委所屬黨支部,各村(社區(qū))黨支部書記;

      (二)管委會分管領(lǐng)導(dǎo),那洪街道黨工委分管領(lǐng)導(dǎo),黨政辦有關(guān)同志;

      (三)各非公企業(yè)黨組織書記。

    會議方案 篇4

      7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股XX等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,XX等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。

      一、活動目的:

      1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確下半年的工作方向;

      2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

      3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

      二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝

      ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

      三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日

      四、會議地點:君臨大酒店

      五、參加人員:

      1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);

      2、代理商財務(wù)主管:20人;

      3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

      4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

      5、工作人員:10人;

      6、合計:120人。

      六、會議內(nèi)容:

      (一)經(jīng)銷商會議

      1、董事長分析行業(yè)形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

      2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

      3、余X助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

      4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案

      5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

      6、奚X宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)

      7、分組討論

      (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

      1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

      2、董事長給先進頒獎

      3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

      4、余X助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

      5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

      6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果

      (三)參觀XX公司產(chǎn)品展

      (四)聯(lián)歡晚會

      七、日程及議程

      八、等離子銷售先進表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:

      對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額為:

      1、XX等離子摩托車銷售先進獎:3名(第一名獎勵8萬元,第二名獎勵6萬元,第三名獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托);

      2、XX等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)會議策劃方案范本

      3、XX等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

      4、XX等離子摩托車銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

      共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元

      九、 現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎項設(shè)置及獎勵金額:

      對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場進行獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額:

      第一名:獎勵現(xiàn)金4888元

      第二名:獎勵現(xiàn)金3888元

      第三名:獎勵現(xiàn)金2888元

      第四名:獎勵現(xiàn)金1888元

      第五名:獎勵現(xiàn)金888元

      合計:14440元

      十、會場布置

      1、簽到臺(1個):

      布置在酒店門口

      2、指示牌(3個):

      酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)

      3、會議室桌椅擺放:

      大會:采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個;會議策劃方案范本

      討論:采取圓桌式,無線麥克風(fēng):2個

      4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝

      ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

      5、會議室宣傳橫幅:

      左:

      右:

      6、宣傳展板:若干

      布置在大廳和會議室

      十一、組織及分工:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:余 X:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;

      副組長:張 X:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;

      副組長:鄭XX:負(fù)責(zé)活動策劃、會場布置及會務(wù)工作。(面試網(wǎng) )

      成 員:繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務(wù)所總經(jīng)理

      (二)分組及工作職責(zé)

      1、 策劃布置組

      組長:鄭XX

      成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

      工作任務(wù):

      1)負(fù)責(zé)完成活動策劃方案的擬寫;

      2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會議現(xiàn)場的布置及會議結(jié)束后的現(xiàn)場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);

      3)負(fù)責(zé)晚會表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費用申請和發(fā)放;會議策劃方案范本

      4)負(fù)責(zé)獎牌的設(shè)計制作;

      5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;

      6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計印刷;

      7)負(fù)責(zé)活動全程攝像、攝影和合影;

      2、產(chǎn)品技術(shù)組

      組長:張X

      成員:周X、姚XX

      工作任務(wù):

      1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車配件準(zhǔn)備齊全;

      2)負(fù)責(zé)等離子新車型及XXXX摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;

      3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車運送到會議現(xiàn)場并擺放到位;

      4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;

      5)負(fù)責(zé)會議期間參展產(chǎn)品的管理;

      6)展會結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運回公司。

      3、會務(wù)組:

      組長:奚XX

      成員:楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務(wù)所總經(jīng)理

      工作任務(wù):

      1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;

      2)負(fù)責(zé)代理商邀請函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);

      3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會人員,住宿、飲食安排;

      4)負(fù)責(zé)會議室安排;

      5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;

      6)負(fù)責(zé)參會人員接送;

      7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;

      8)負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會議策劃方案范本

      十二、籌備工作計劃

      十三、費用預(yù)算

      1、房 費:49500元

      330元/間×50間×3天=49500元

      2、餐 費:60000元

      1200元/桌×12桌×5餐=72000元

      3、煙、酒水:15000元

      4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)

      5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

      6、晚會費用:5000元

      7、代理商禮品及獎牌:14600元

      8、現(xiàn)場訂購獎金:14440元

      9、不可預(yù)計費用:6460元

      費用總計:200000元

      十四、注意事項:

      1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;

      2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時完成。

      3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

      4、會議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

      編制:鄭XX 審核: 批準(zhǔn):

    會議方案 篇5

      各位班主任:

      新學(xué)期、新夢想、新行動、新進步。我們追求是通過“言傳身教”,把個人的成長經(jīng)歷與體會融入教育之中,培養(yǎng)出有向上精神、學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)造激情和社會責(zé)任優(yōu)秀學(xué)生。教育路上桃李芬香,一片丹心盡付學(xué)子,在同學(xué)們心中,班主任不僅是傳道授業(yè)者,更是生活中的可敬長輩。做到各項工作抓鐵有痕、踏石留印,善始善終、善作善成,為水圍小學(xué)這棵大樹一年比一年更加旺盛、持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

      新任班主任有:彭燕、劉睿、胡敬華和林維洋等四位老師。

      學(xué)校的德育工作要做到學(xué)生文明禮儀教育和良好習(xí)慣的教育形成序列,加強對不良學(xué)生的教育和管理,堅決遏制偷竊等不良行為,力爭學(xué)生犯罪效率為0.(具體工作見學(xué)校工作計劃)。

      對班主任的工作要求:

      1、班主任要全面貫徹教育方針,這是我們崇高的職責(zé)。全面貫徹落實班主任工作條例,履行班主任職責(zé),嚴(yán)格依法治教,督促學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

      2、執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)定,遵守各項紀(jì)律,落實學(xué)校工作計劃,完成學(xué)校的各項任務(wù)(如黑板報、教室布置、學(xué)生學(xué)籍管理有關(guān)材料、其他臨時性的工作)。結(jié)合本班實際制定班級工作計劃,建立良好的班風(fēng)。

      3、領(lǐng)導(dǎo)班委會工作,培養(yǎng)班干部并指導(dǎo)少先隊工作。有計劃、有目的地開展好主題班會和隊會。組織指導(dǎo)學(xué)生參加班、校集體活動、公

    會議方案 篇6

      一、會議時間:11月9日(周五)上午8時15分前報到,會議半天,中飯后離會。

      二、會議地點:越秀外國語職業(yè)學(xué)院

      三、參加會議對象:縣(市、區(qū))組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、組織科長,教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)和組織員,市直每個縣(市)有代表性的社會力量舉辦學(xué)校董事會負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人。會議代表約60人。

      四、會議議程:

      主持人:

      1、典型發(fā)言:(8時30分)、(每個代表發(fā)言時間15分鐘)

     、僦T曁市委組織部

      ②越秀外國語職業(yè)學(xué)院黨委

     、壑T曁海亮外語學(xué)校黨總支

      2、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話。(9時15分)

      3、市委領(lǐng)導(dǎo)講話。

      4、參觀越秀外國語職業(yè)學(xué)院校園。(11時15分)

      5、就餐(11時半)(地點:)

      五、會議材料準(zhǔn)備。

      1、典型材料:

     、僦T暨市委組織部(請市委組織部落實)

      ②越秀外語職業(yè)學(xué)院黨委

     、壑T暨海亮外語學(xué)校黨總支

     、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支

     、葜T暨天馬實驗學(xué)校黨委

      2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強社會力量主辦學(xué)校黨建工作的意見》。

    會議方案 篇7

      1、管理職責(zé)

      1.1安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)大型會議安全保衛(wèi)方案的制定、實施、監(jiān)督、檢查。

      1.2安全部主管協(xié)助經(jīng)理對大型會議安全保衛(wèi)方案的具體實施。

      2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      規(guī)范大型會議期間的保衛(wèi)工作,以達(dá)到酒店管理要求。

      3、工作流程

      3.1安全部在會前應(yīng)組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,涉及會議活動的區(qū)域,在會議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

      3.2根據(jù)會議來賓人數(shù)多、級別高、會議的性質(zhì)等特點,安全部對人員配置要進行合理安排,重大會議要制定專門的保衛(wèi)方案。

      3.3各班組工作要求:

      1)安全組

      a負(fù)責(zé)安排會議指定車位,放置會議停車指示牌,于會議前一天落實完畢,并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

      b正確指揮所有車輛進出,保證大門口車輛秩序,車道暢通無阻。

      c落實停車場巡邏制度,每隔半小時對車輛進行一次時間、車況、車牌登記,防止車輛受損。

      d指定會議期間員工臨時停車位。

      e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案,專門負(fù)責(zé)車輛的引導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)會議用餐現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。

      2)消控組

      a時刻警惕,堅守崗位,加強巡視各營業(yè)點,維持大堂正常秩序。

      b嚴(yán)密觀察進出大堂的每一個人員,發(fā)現(xiàn)衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問,并通知監(jiān)控密切關(guān)注,防止入內(nèi)。

      c認(rèn)真對待和靈活處理客人的每一件事情,做到內(nèi)緊外松。

      d每隔半小時對整個大樓巡查一遍,特別是對集中安排的會議樓層要進行重點巡邏。

      e待娛樂場所、廚房結(jié)束后進行復(fù)查,并由現(xiàn)場經(jīng)理及檢查人雙方簽字,確保萬無一失把事故控制為零。

      f嚴(yán)密觀測監(jiān)控畫面及消防主機信息,發(fā)現(xiàn)問題及時控制,及時處理。

      3.4安全部接待流程:

      1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套(24小時),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對客人的詢問有問必答,隨時處理門口車輛占道情況,制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達(dá)酒店門口時,保安應(yīng)立即迎接,客人下車時,保安應(yīng)為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方,以保護客人頭部不至撞傷。

      2)客人下車以后,保安員應(yīng)將客人汽車引導(dǎo)至指定專用車位停放,并有禮貌的提醒過夜車主關(guān)好車窗,開啟報警裝置。定時對車場進行巡查,巡查中仔細(xì)查看車內(nèi)是否有貴重物品,及車窗車門關(guān)閉情況,外部受損與否,并做好相應(yīng)記錄。

      3)客人到達(dá)酒店之前,安全部有關(guān)人員應(yīng)檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時對重點樓層巡邏,檢查安全落實情況。

      4)重點客人入住的樓層為監(jiān)控重點保護區(qū)域,酒店保安人員應(yīng)協(xié)助公安部門防止不法人員、無關(guān)人員進入此區(qū)域,并及時追蹤騷擾電話來源。

      5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細(xì)排摸,發(fā)現(xiàn)房門未關(guān)應(yīng)先敲門,在征得客人同意后輕輕合上,如果房內(nèi)沒人就直接把門關(guān)好。途中遇到客人應(yīng)打招呼問好,并讓客人先行。

      6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業(yè)點、停車場的人員、車輛,適時移動鏡頭,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即進行跟蹤錄像,并迅速用對講機通知所在區(qū)域保安加以處理。當(dāng)消防主機報警時,及時通知巡邏保安及相關(guān)服務(wù)員前往查看,并按火警處置程序處理。

      

    會議方案 篇8

      XX年2月13日,將召開XX年銷售工作會議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確XX年的銷售工作的重點與方向。

      一、會議主題:XX年度公司銷售工作會議

      二、會議時間:XX年2月13日08:30-11:30

      三、會議地點:公司一樓多功能廳

      四、參加人員:

      一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

      二、市場部全體人員

      三、國貿(mào)部全體人員

      四、公司各部門主管

      五、會議內(nèi)容:

      1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)XX年公司銷售工作思路,作XX年銷售工作規(guī)劃,并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)

      2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報

      3、表彰XX年銷售先進人員

      六、公司銷售先進表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:

      對XX年度銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額為:

      1、 電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);

      2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);

      七、會場布置:

      1、簽到表(2張)

      2、會議室宣傳橫幅:XX年度銷售工作會議----暨XX年度銷售先進表彰大會;

      3、會議ppt;

      4、獎牌制作(六張):xxx同仁,在XX年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為XX年度公司銷售精英。

      特發(fā)此證,以資鼓勵!

      5、臺花(一盆);

      6、禮炮(兩只);

      7、花環(huán)(六束);

      八、注意事項:

      1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;

      2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

      3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!

      編制:審核:批準(zhǔn):

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