欧美精品手机一级在线播放,中文字幕在线欧美日韩,欧美精品中文字幕亚洲专区,国产免费观看网站

    <mark id="hrvb1"><strong id="hrvb1"></strong></mark>
  • <td id="hrvb1"></td>

    第一次部門例會會議記錄

    時(shí)間:2022-04-27 13:09:44 會議記錄 我要投稿

    第一次部門例會會議記錄

      會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。下面是小編整理的第一次部門例會會議記錄,歡迎大家閱讀。

    第一次部門例會會議記錄

      第一次部門例會會議記錄 篇1

      會議時(shí)間:20xx年xx月xx日

      會議地點(diǎn):學(xué)生會辦公室

      出席人:紅十字事務(wù)部全體成員

      主持人:部長xx

      記錄人:xx

      會議內(nèi)容如下:(會議主要由部長xx主講,副部補(bǔ)述。)

      一.近期發(fā)現(xiàn)的幾個問題

      1.有個別同學(xué)對工作有抱怨情緒,態(tài)度不積極,希望大家能夠互相理解,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

      2.希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動中的困難。

      3.每個人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽(yù)感。

      4.試用期為一個月。

      二.我部的工作性質(zhì):

      開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動。

      三.近期工作安排:

      1.中韓交流會(13—15日),需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué)。

      2.下周四(10月20日),與xx市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長”的成人禮活動,會有全天分段的值班表,統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。

      3.13-15號及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動的同學(xué),第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證,最后一班需將志愿者證送回。

      4.周六晚上部門聚餐

      5.下周三校志協(xié)大例會,希望大家主動自由發(fā)言。

      四.一些細(xì)節(jié)問題

      1.大家要注意接收群郵件,并回復(fù)收到。

      2.值班請假必須有假條,假條將之后以群郵件發(fā)出。

      3.以后部門例會提前10分鐘到,志協(xié)大例會提前15分鐘到。

      4.今后的部門例會可能定于每周五。5.短信回復(fù)有禮貌,避免拖延。

      6.開會時(shí)手機(jī)靜音。

      7.對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

      8.公文寫作注意格式與內(nèi)容。

      9.新人們可以多和師兄師姐交流談心,注意時(shí)間,避免上課和休息。

      五.自由發(fā)言。

      1.加入志協(xié)的意義

      2.怎樣成為紅十字會的一員。

      3.如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

      六.部長介紹日后的一些活動安排

      1.與xx市血液中心合辦的采血車進(jìn)校園活動,每月一次,從本學(xué)期開始每月將計(jì)劃設(shè)置主題,希望大家多出主意。

      2.與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會會員培訓(xùn)。

      3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

      4.12月份急救知識競賽

      5.12月份游園會。

      6.3月24日防治結(jié)核病宣傳活動,。

      7.5月初紅十會員招新。

      8.5月份紅會會員培訓(xùn)

      七.部長最后總結(jié),強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”,會議結(jié)束。

      第一次部門例會會議記錄 篇2

      會議時(shí)間:

      20XX年7月3日

      會議地點(diǎn):

      集團(tuán)總部小會議室

      參會人員:

      江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

      會議記錄:

      薛晨

      會議內(nèi)容:

      1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

      2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位:

     、偃吮、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

     、谧詈玫淖约,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)

     、圩非髷(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值

     、軤I造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等

     、輪T工關(guān)懷

     、迱叟c責(zé)任

      ⑦感恩與收獲

     、嗯c萬物和諧相處

      3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

      ①惰性

     、诓蛔孕牛瑢I(yè)能力不足

     、鄄恢雷约旱哪繕(biāo),想要什么

     、懿荒芙蛹{自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己

      ⑤個人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

     、迗(zhí)著

      4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

     、佻F(xiàn)狀:XXXXXXX

     、趫(zhí)行:XXXXXXX

     、劢Y(jié)果:XXXXXXX

      針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實(shí)例來說明:

      ①漢中公司生產(chǎn)長工人,因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

     、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒

     、劢o員工發(fā)放各種書籍

      注:員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

      會議收獲:

      通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識,并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

      第一次部門例會會議記錄 篇3

      時(shí)間:

      20XX年X月X日(星期日)19:00—20:00

      地點(diǎn):

      北區(qū)逸夫樓105教室

      出席和列席人員:

      xx級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗,14級干事

      與會情況:

      應(yīng)到:9人

      實(shí)到:9人

      請假:無

      曠會:無

      遲到:無

      早退:無

      會議主持人:

      滿一鵬

      會議記錄:

      仝苗

      會議內(nèi)容:

      一、xx級自我介紹,增進(jìn)xx級成員間的認(rèn)識,消除陌生感。

      二、抽人背部門條例,再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律

      三、討論學(xué)生會近期活動,讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

      四、對本次會議進(jìn)行總結(jié):

      1、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求

      2、增強(qiáng)集體意識,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會更是我們的一個大家庭

      第一次部門例會會議記錄 篇4

      會議時(shí)間:

      20XX年X月X日18:00

      會議地點(diǎn):

      C—102

      與會人員:

      培訓(xùn)部全體成員

      出勤情況:

      雷夢梵請假

      主講人:

      培訓(xùn)部部長袁飄飄,副部長涂國妹

      記錄人:

      陳明

      會議主題:

      本學(xué)期工作安排討論與部長對干事的期望

      會議內(nèi)容:

      一、本學(xué)期工作討論

      1)針對第二部門的推出,詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔(dān)第二部門工作(本周日確定第二部門名單)

      2)針對上次開會時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事

      二、本學(xué)期工作初步安排

      近期:周末舞會,國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備

      中旬:達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)

      將推選出副部長候選人

      五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會不時(shí)摻雜其他活動,臨時(shí)通知)

      五月底:與外校交流

      三、部長本學(xué)期對干事提出的期望

      韓顯榮:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

      李正杰:感受更多,收貨更多

      萬敏華:讓想法成為現(xiàn)實(shí)

      刑夢珂:做好眼前,個人力量提升,爭取獨(dú)擋一面

      楊梅:想問題更有深度

      曾麗玲:保持細(xì)心與熱情

      劉娟:保持干勁,活潑,影響更多人

      蘭宜均:多發(fā)言

      盧芳迪:在文字方面更進(jìn)一步

      陸梅:更活潑,多交流

      曾恒峰:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)

      部長總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會挺累,但收獲也會更多

      第一次部門例會會議記錄 篇5

      會議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日

      會議地點(diǎn):項(xiàng)目會議室

      參會人員:

      主持人員:

      缺席人員:

      會議記錄:

      會議內(nèi)容:

      一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報(bào)

      1、土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

      目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

      (1)對于1號槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

      (2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

      (3)復(fù)核6、7號樓定位。

      (4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

      (5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

      (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

      2、土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

      對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

      (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

      對于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

      (1)已完成公園舊渠回填工作;

      (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

      (3)湖底土工布在月底施工完成;

      (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

      (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。

      (6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

      (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

      (8)下午測量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。

      (9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。

      (10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

      3、主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

      目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

      二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

      1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

      2、人事變動:因?yàn)樾^(qū)工程緊張,配合工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

      公園工程:主要由負(fù)責(zé),及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。

      小區(qū)工程:主要由負(fù)責(zé),以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

      3、對于公園的安排,要抓緊與設(shè)計(jì)對接,及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場,要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

      4、綠化方面,需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。

      5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

      6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

      三、對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價(jià)總結(jié)

      1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的'施工任務(wù)工期要抓緊。

      2、對于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

      4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會解決存在的問題,不能拖延。

      5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

      (1)對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

      (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

      (3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃,與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。

      (4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。

      (5)對于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

      (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

      四、會議總結(jié)

      根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問題。

      第一次部門例會會議記錄 篇6

      一、管理公司安排

      1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人:曹名遠(yuǎn))周五上午,時(shí)間10:00----12:00

      2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人:曹名遠(yuǎn))周二下午,時(shí)間14:00----15:30

      A店內(nèi)管理規(guī)定

      B服務(wù)知識

      C管理技巧等參加人員:店長,主管

      3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人:任均利)周三下午,時(shí)間14:00-----16:00

      A,空調(diào)濾網(wǎng)清洗

      B,熱水器,制冰機(jī)除垢

      C,冰柜的除垢,除塵

      D,燈具的檢查,維修

      E,下水管道的除油(堿水沖洗)

      4、物品配送(責(zé)任人:任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰

      二、處罰依據(jù)

      1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的,獎勵100元

      2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。

      3、衛(wèi)生情況,形成表格形式,每周一份,處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。

      三、要求

      1、主管每天例會,未執(zhí)行者每次扣款10元

      例會內(nèi)容:

      早班------11:00

      缺貨品種,當(dāng)日的主推產(chǎn)品,當(dāng)班衛(wèi)生的情況,當(dāng)班備餐情況,吧臺的準(zhǔn)備情況。

      晚班-------14:30

      布置計(jì)劃衛(wèi)生,缺供品種,推銷品種

      收市-------23:30

      總結(jié)當(dāng)天營業(yè)情況,總結(jié)提成數(shù)字,衛(wèi)生檢查情況,總結(jié)即日對客服務(wù)技巧。店長督促例會的落實(shí),承擔(dān)50%責(zé)任

      2、主管以上每周例會交本周工作匯報(bào),未完成者20元/次的處罰

      工作匯報(bào)內(nèi)容:

      本周計(jì)劃衛(wèi)生情況

      本周日常衛(wèi)生情況

      本周缺供原因

      本周對客服務(wù)不足之處

      本周處理客投

      客人意見

      下周管理需改進(jìn),

      店長增加經(jīng)營分析

      設(shè)備情況

      工作檢查表的執(zhí)行情況。

      3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交,承擔(dān)50%責(zé)任。

      4、員工站位問題由主管落實(shí)執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。

      迎賓位一位,備餐臺處一位(廣州市場二樓,上海市場三樓)

      四、采購流程

      1、固定供貨商:報(bào)貨(炸品,果汁,果醬,干調(diào),消耗品類,冰激凌,酒水,肉類,凍貨)

      2、零星采購(維修用品,清潔用品,時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購。

      3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處,未配送的寫明原因。

      五、財(cái)務(wù)部要求

      1、做好月結(jié),往來帳目,供貨商帳目要一目了然。

      2、月末盤庫存。

      3、每月8號前上交報(bào)表:庫存表,現(xiàn)金表,管理費(fèi)用明細(xì),營業(yè)分析。

      第一次部門例會會議記錄 篇7

      時(shí)間:xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)

      地點(diǎn):x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會議室

      出席人:郭x任x鄔x李x孫x馬x張x

      缺席人:無

      主持人:郭x

      記錄人:

      主持人發(fā)言:今天開會的主要目的有以下幾點(diǎn):

      1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

      2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

      3.財(cái)務(wù)部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。

      4.鄔星每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

      5.17號前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

      6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

      7.月底霍世倉與張海瑞正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來進(jìn)行考核。

      最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋人,而是全公司的利益。

      散會

      第一次部門例會會議記錄 篇8

      會議部門:研發(fā)中心-平臺組

      會議內(nèi)容:研發(fā)中心-平臺組周例會

      記錄人:xxx會議主持:xxx

      會議地點(diǎn):xxx審查:會議日期:xxx

      出席人員:xxx、xx、xxx

      一、會議議題

      研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

      二、工作匯報(bào)

      呂灶樹:開發(fā)平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。

      余文聰:MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺的項(xiàng)目章程編寫。

      張盼盼:開發(fā)平臺V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

      周琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊的編寫。

      胡紹林:開發(fā)平臺V2.0軟件,課程包出庫15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測試。

      舒樹奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺開發(fā)。

      蘇龍峰:開發(fā)平臺V2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

      周治:開發(fā)平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。

      李宏偉:資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。

      王云:MINI2.5一體化教學(xué)平臺需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。

      王為武:發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。

      丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

      三、待辦事宜

      四、問題討論

      無

      五、會議總結(jié)

      此次會議是自研發(fā)中心成立以來,平臺組組織的第一次集體會議,會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

      第一次部門例會會議記錄 篇9

      20xx年x月x日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作情況進(jìn)行安排,還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:

      一、上周工作情況

      1、完成9#樓土方開挖,基槽驗(yàn)收工作;

      2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;

      3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

      4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

      5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

      6、完成市自來水主管道開口。

      二、下周工作計(jì)劃

      1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

      2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

      3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

      4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

      5、組織召開下周監(jiān)理例會;

      三、部門人員工作情況

      上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識,以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作。

      第一次部門例會會議記錄 篇10

      會議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午xx時(shí)

      會議地點(diǎn):辦公室

      主持人:xxx

      參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

      會議記錄:xxx

      會議內(nèi)容:

      本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

      一、薛經(jīng)理發(fā)言

      1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

      xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

      xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

      xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

      xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

      xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

      xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

      2、工作制度

      (1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

      (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機(jī)會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      (3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

      (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

      (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

      (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

      (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

      (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

      二、x總發(fā)言

      1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

      2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

      3、對于會議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

      三、x總發(fā)言

      1、進(jìn)行會議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

      2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。

      3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。

      四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

      會議紀(jì)要整理:xxx

    【第一次部門例會會議記錄】相關(guān)文章:

    學(xué)校例會會議記錄09-12

    安全例會會議記錄08-31

    大學(xué)班級例會會議記錄12-27

    會議記錄范文公司例會09-26

    社區(qū)工作例會會議記錄08-31

    部門會議記錄10-27

    部門會議記錄模板11-29

    部門會議記錄(10篇)03-04

    部門會議記錄10篇03-04