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    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資計劃書

    時間:2020-08-05 16:21:08 計劃書 我要投稿

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資計劃書

      一、項目企業(yè)摘要

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資計劃書

      創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

      *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

      二、業(yè)務(wù)描述

      *企業(yè)的宗旨(200字左右)

      *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

      *項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

      介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

      1、研究資金投入

      2、研發(fā)人員情況

      3、研發(fā)設(shè)備

      4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

      三、產(chǎn)品與服務(wù)

      *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

      1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

      2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

      3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

      4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

      5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

      *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:

      1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

      2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

      3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

      4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

      5、生產(chǎn)工藝流程

      6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

      四、市場營銷

      *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

      *目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

      1、你的細(xì)分市場是什么?

      2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

      3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

      4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

      5、你的營銷策略是什么?

      *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

      1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

      2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

      3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

      4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

      5、政府是如何影響該行業(yè)的.?

      6、是什么因素決定它的發(fā)展?

      7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

      8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

      *競爭分析,要回答如下問題:

      1、你的主要競爭對手?

      2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

      3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

      4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

      5、你的策略是什么?

      6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

      7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

      8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

      *市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

      1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

      2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

      3、廣告策略和促銷策略

      4、價格策略

      5、市場滲透與開拓計劃

      6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

      五、管理團(tuán)隊

      *全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

      1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

      2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

      *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

      *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

      *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

      *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

      *管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

      *人才戰(zhàn)略與激勵制度?

      *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。

      六、財務(wù)預(yù)測

      *財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

      1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書

      2、投資計劃:

      (1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

      (2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

      (3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

      (4)投資收益和再投資的安排

      (5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

      (6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

      (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

      3、融資需求

      創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

      融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

      *完成研發(fā)所需投入?

      *達(dá)到盈虧平衡所需投入?

      *達(dá)到盈虧平衡的時間?

      項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)

      七、資本結(jié)構(gòu)

      *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

      八、投資者退出方式

      *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明。

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