藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度
一、什么是管理制度
管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
二、管理制度的主要特征
1、權(quán)威性
管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性
一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3、排它性
某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行；特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理；
4、可執(zhí)行性
組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5、相對穩(wěn)定性
管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性
因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性
管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度
管理制度是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。以下是小編為大家收集的藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度，希望對大家有所幫助。
藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度1
為規(guī)范本單位財務(wù)收支，加強運營過程中資金的管理，保障各股東的切身利益，特編制以下與財務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度：
一、學(xué)費的收繳
1、每一學(xué)員的入學(xué)必須開具財務(wù)收據(jù)：購買專門的財務(wù)收據(jù)，按照收據(jù)編號逐一開具，一份收據(jù)對應(yīng)一個學(xué)員，信息填寫時需寫清學(xué)員姓名、所報課程、支付方式（現(xiàn)金、微信、支付寶等）、交款日期、金額（大小寫需一致），并由交款人與收款人簽字。
2、收據(jù)共三聯(lián)，白色聯(lián)次由前臺銷售留存，粉色聯(lián)次交給交款學(xué)員，黃色聯(lián)次交財務(wù)入賬。
3、收款方式管理：除現(xiàn)金收款外，設(shè)置公戶外的單獨銀行卡并綁定pos機、申請獨立微信、獨立支付寶賬號，用于學(xué)費的收取。
4、前臺銷售每天根據(jù)收據(jù)登記銷售臺賬，完善學(xué)員信息（包括收款方式等）。
二、資金的管理
1、現(xiàn)金管理：購置小型保險柜，每天將現(xiàn)金存入保險柜中，每三天將收到的現(xiàn)金存入銀行并打印銀行存款憑單。（可視業(yè)務(wù)情況進行存款時間的調(diào)整）不得坐支現(xiàn)金。
2、銀行存款的管理：每收入一筆款項，打印網(wǎng)上銀行回單，留存好交由財務(wù)入賬；每月月底打印當(dāng)月銀行流水和銀行對賬單，統(tǒng)一核對當(dāng)月賬務(wù)。
3、支付寶管理：每收入一筆款項，手機截圖支付寶收款憑證，留存好交由財務(wù)入賬；每月月底在電腦版支付寶打印當(dāng)月資金流水。
4、微信管理：每收入一筆款項，手機截圖支付寶收款憑證，留存好交由財務(wù)入賬，截圖當(dāng)月最后一天賬戶余額。
三、資金支付的管理
1、遵循內(nèi)部牽制制度：資金支出由培訓(xùn)中心經(jīng)理負責(zé)審批簽字，合伙人中財務(wù)負責(zé)人掌握銀行卡、支付寶、微信，每筆款項必須有經(jīng)理審批簽字、財務(wù)負責(zé)人復(fù)核后予撥付。
2、完善資金支出審批制度：1000元以下資金支出由培訓(xùn)中心總經(jīng)理負責(zé)審批，1000元以上資金支出需由股東共同審批方能支付。
3、費用報銷流程：各項采購及支出需由經(jīng)手人獲取報銷憑據(jù)，如：發(fā)票、對方蓋章收據(jù)；購買經(jīng)費支出報銷單，由經(jīng)手人填制并將報銷憑據(jù)貼于報銷單后側(cè)（需標(biāo)明付款方式），交由總經(jīng)理審批簽字后支付款項（超過1000元還需股東簽字）
四、物資管理
1、設(shè)置固定資產(chǎn)臺賬，將本公司的固定資產(chǎn)全部登記造冊，將資產(chǎn)的管理落實到人，每半年盤點一次，若丟失，由責(zé)任人負責(zé)賠償，
2、設(shè)置物料管理收發(fā)臺賬，對物資的收發(fā)進行管理，節(jié)約物料成本，避免物資的浪費，每半年盤點一次，若損失查找原因，責(zé)任到人。
五、財務(wù)核算管理
1、每月的會計核算期間為每月自然天數(shù)，如（1月1日至1月31日）。
2、每月10日前結(jié)算清上月份賬務(wù)（可約定），如2月10日前結(jié)算1月賬務(wù)。
3、每月結(jié)清上月賬務(wù)后，為方便管理，需將支付寶、微信上月余額全部轉(zhuǎn)入銀行卡中。
4、會計需及時裝訂會計憑證與會計賬表。
藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度2
一、藝術(shù)團的組成
1、大學(xué)生藝術(shù)團是我校學(xué)生的文化藝術(shù)活動團體，由學(xué)校藝術(shù)教育中心指導(dǎo)并負責(zé)管理。
2、學(xué)生藝術(shù)團下設(shè)管樂團、民樂團、舞蹈團、合唱團、星光劇社、演出中心。
3、藝術(shù)團的管理機構(gòu)：藝術(shù)團藝術(shù)總監(jiān)由學(xué)校藝術(shù)教育中心指定專門教師擔(dān)任。藝術(shù)團設(shè)團長一名，副團長一名，各分團團長一名。
二、團隊職責(zé)與活動內(nèi)容
1、根據(jù)學(xué)校安排，參加和承擔(dān)各類校級重大節(jié)慶和重要活動的文藝演出。
2、藝術(shù)團代表學(xué)校參加各類國家、省市文藝比賽、匯演的唯一團體，代表學(xué)校參加校際學(xué)生文藝交流活動，參加省市電視、廣播等媒體舉辦的各類文藝活動。
3、舉辦各類形式多樣的校園文化活動，包括舉辦各種聯(lián)歡會、舞會等活動。
三、日常管理
1、藝術(shù)團的管理工作包括組織建設(shè)、成員使用、各團訓(xùn)練、日常活動和演出安排、成員的考核和獎懲。
2、藝術(shù)團實行定期例會和排練制度：
全體成員大會：每學(xué)期兩次。
各分團培訓(xùn)排練時間：每周兩次以上。
藝術(shù)團干部每月舉行一次工作例會，研究工作，交流情況，特殊情況可隨時召開不同范圍的干部會議。
3、藝術(shù)團成員要遵守藝術(shù)團的各項規(guī)章制度，要有飽滿的精神風(fēng)貌和奉獻精神，勇于創(chuàng)新，不畏辛苦，認真參加藝術(shù)團的各項活動。要按時參加排練和演出活動，不得無故缺勤。凡因違反制度造成影響極壞的將立即予以除名。
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為嚴肅團風(fēng)與活動紀律，進一步完善管理秩序，建立良好的團風(fēng)，樹立積極向上的精神面貌，加強團隊意識與合作精神特制定本制度。
一、考勤制度
1、考勤范圍包括：會議、訓(xùn)練及要求各團員參加的相關(guān)活動。
2、各隊建立記錄薄，各隊長負責(zé)記錄每次活動的考勤及活動情況。
3、各項活動一般不準(zhǔn)請假，如果實在有事，請假者須向相關(guān)負責(zé)人提交正式請假條，假條由相關(guān)負責(zé)人及主管副團長共同簽字后方能生效，如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字，則請假一律無效。一個月內(nèi)請假超過三次者，遲到超過三次者，曠會超過三次者分別予以警告甚至清退。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤制度，一學(xué)期有嚴重違反該制度者不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
5、每學(xué)期初進行新團員證的'發(fā)放和老團員證的注冊，由辦公室負責(zé)。
6、對違反紀律的團員，藝術(shù)團管理辦公室本著公平公正的精神，按錯誤性質(zhì)和情節(jié)嚴重給予批評教育，情節(jié)嚴重者取消評優(yōu)資格。
二、獎懲制度
1、凡入團滿三個月的成員，均可參加藝術(shù)團的評優(yōu)評獎，院團委授予“藝術(shù)團優(yōu)秀團員”稱號，評優(yōu)比例為團員人數(shù)的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)團團長、副團、各負責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊來加分，其他團員根據(jù)參加活動情況及獲獎情況酌情加分。
3、對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)團干部，經(jīng)院團委批準(zhǔn)后授予“藝術(shù)團優(yōu)秀干部稱號”。
4、藝術(shù)團建立社團活動記錄檔案，對活動參加情況和其他方面的表現(xiàn)予以記載，團內(nèi)要嚴格考勤制度，積累考評結(jié)果，進行年終分隊及個人總評，每學(xué)年末評出優(yōu)秀團員，優(yōu)秀分隊長，優(yōu)秀藝術(shù)分隊，考評成績較差成員可是程度警告，情節(jié)嚴重者予以開除，凡因個人表現(xiàn)影響整體任務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)團形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的（不包括四次）、入團不超過三個月的.、違反校紀校規(guī)的或因個人原因損害藝術(shù)團名譽的成員，不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)團實行團長負責(zé)制，團長必須對藝術(shù)團的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排并與四位副團共同參與團內(nèi)事務(wù)的重大決策。
2、副團長負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的各項工作，參與各項活動的組織、策劃并對日常事務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、各組負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作，并與其他部門保持密切聯(lián)系，定期向分管副團長匯報工作。
4、每半個月由團長副團組織召開一次全體負責(zé)人會議，各組組長副組長都務(wù)必到場，對近期活動進行總結(jié)，并商討有關(guān)藝術(shù)團的相關(guān)事宜。
5、每個月由團長副團召開一次全體團員會議，增進各部門的交流與溝通。由各組負責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。
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一、考勤制度
1、各部門建立紀律簿，由隊隊各長負責(zé)，記錄每次活動的考勤及活動情況。
2、各項活動一般不準(zhǔn)請假。
3、因特殊情況不能參加活動，必須事先向各部部長請假，否則按無故缺席論。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤情況。缺勤三次以上活動的，不得參加評優(yōu)。
二、日常工作制度
1、藝術(shù)團活動室不對外開放。
2、場地：藝術(shù)團的活動場地適用于團內(nèi)的日常排練，不得外借，活動場地鑰匙由專人保管，根據(jù)訓(xùn)練時間開關(guān)門，并做好場地清掃各隊需要活動室時應(yīng)向辦公室提前申請并登記，以免沖突。
3、保持活動室衛(wèi)生，嚴禁在活動室抽煙，吃零食等，違者重罰。
4、學(xué)期初，藝術(shù)團要制定工作計劃，計劃要求全體團員了解并報告團委。計劃包括：工作目標(biāo)，訓(xùn)練安排，演出安排，自身建設(shè)，學(xué)習(xí)安排，重點要解決的問題，經(jīng)費預(yù)算等。
5、學(xué)期初，各部門要根據(jù)藝術(shù)團整體工作指導(dǎo)思想和計劃安排制定本隊的工作和活動計劃，要讓全體隊員了解，并報藝術(shù)團管理辦公室。計劃內(nèi)容包括：工作目標(biāo)和重點，月度工作安排，保證措施，所需經(jīng)費預(yù)算，需要得到的支持和幫助等。
6、每次重大活動完成后，各分團應(yīng)及時總結(jié)，表揚先進，批評落后，指出努力方向并報藝術(shù)團管理辦公室。
7、每學(xué)期末，藝術(shù)團和各部門要有工作總結(jié)，藝術(shù)團的工作總結(jié)以書面形式報團委。總結(jié)的內(nèi)容包括：工作目標(biāo)的實現(xiàn)情況，具體工作的內(nèi)容，方法，工作經(jīng)驗，存在的問題，改進措施等。
8、每次活動，藝術(shù)團各部應(yīng)分工明確，相互協(xié)調(diào)，促使工作和諧進行，對于出現(xiàn)的問題追究的各部各負責(zé)人。
9、藝術(shù)團管理辦公室每月舉行一次工作例會，研究工作，交流情況，特殊情況可隨時召開不同范圍的干部會議。
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